Para ABRIL, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

• No envíe un resumé
• Secretos de las negociaciones poderosas
• El diálogo y el arte de pensar en conjunto
• M-negocios
• Diseñando la corporación global

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"No envíe un resumé" y otras reglas contrarias que le aydarán a encontrar un excelente trabajo. Jeffrey Fox Fecha de envío: 2 de Abril

Que el título del libro no lo confunda. Lejos está de la intención del autor. Por el contrario, esclarece cómo planificar mejor su búsqueda de trabajo, cómo efectuar una investigación de las compañías a las que va a aplicar, y cómo se debe mercadear usted mismo como candidato, tal como si fuese un producto y la empresa contratante, su potencial cliente. Pero no envíe un resumé simplemente; eso ya no es suficiente.

Efectivamente, enviar resumés en forma indiscriminada a múltiples compañías no aumenta necesariamente la probabilidad de ser contactado para avanzar en el proceso de entrevistas. Es conveniente adaptarlos al perfil y necesidades de cada empresa contratante, e interpretar a quien demanda personal para dar respuestas más efectivas y diferenciadoras de los demás candidatos.

Este libro le ofrece pautas claras y actualizadas que le ayudarán a emprender una búsqueda laboral con mayor probabilidad de éxito, y orientada hacia actividades realmente satisfactorias para usted.

Sepa cómo adoptar un rol más activo en el proceso de búsqueda laboral; porque cada vez se trata menos de sentarse a esperar que alguna compañía lo contacte, y más de ir en busca de lo que usted necesita, y demostrar su valor.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"Secretos de las negociaciones poderosas" Roger Dawson Fecha de envío: 9 de Abril

Para las negociaciones, aplica un concepto fundamental: estrategia. Sepa identificar las estrategias de negociación que otros quizás hayan utilizado con usted, y prepárese para aprovecharlas.

“Secretos de las negociaciones poderosas” le ofrece tácticas útiles para su vida personal y de negocios, que le colocarán en una posición de ventaja frente a su contraparte, y le permitirán ir más allá del sentido común para desarrollar sus posibilidades al máximo.

El libro aborda las relaciones ganar-ganar, cómo hacer sentir a la otra parte que está ganando, qué hacer para abordar situa-ciones cotidianas que parecen sencillas, entre otros temas.

Las negociaciones son poderosas cuando el “tablero de ajedrez” está planteado para ello, cuando los movimientos son estratégicos y tácticos, y cuando el jaque-mate reconoce el aporte y valor del supuesto perdedor. En toda relación, ninguna de las partes se haya totalmente desprovista ante la otra. El respeto mutuo es una de las claves del éxito.

Los consejos de Dawson serán de gran utilidad para dueños de empresa que quieran aumentar sus ganancias, gerentes que quieran convertirse en líderes dinámicos, vendedores que quieren mantener o aumentar sus ventas, y en general para cualquiera que desee controlar su habilidad de obtener cualquier cosa en la vida.

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"El diálogo y el arte de pensar en conjunto" Un enfoque pionero para comunicarse en los negocios y la vida William Isaacs y Peter M. Senge Fecha de envío: 16 de Abril

Tal como expresó Aristóteles hace miles de años, los seres humanos nos distinguimos de otras especies por la facultad de comunicarnos a través del lenguaje. Sin embargo, con frecuencia las comunicaciones en la vida personal, laboral y social se ven afectadas por no saber escuchar.

Más recientemente, nos encontramos con investigaciones que muestran cómo ese no escuchar da lugar al no saber dialogar ni pensar en conjunto. Esta falta de comunicación es una de las principales fuentes de problemas en una empresa.

Isaacs y Senge explican en su libro, que dialogar no es un mero intercambio de palabras, sino todo un proceso en el que debe haber apertura ante diferentes puntos de vista, para construir y desarrollar una verdadera comunicación. Esta premisa es válida para todos los ámbitos de la vida, incluyendo el mundo laboral. A partir de ella, se diseñaron útiles herramientas de comunicación.

Empresas como Motorola, Hewlett Packard, Ford y Shell, entre otras, destacan por haber aprendido a superar barreras y brechas comunicacionales dentro de sus organizaciones, contruyendo verdaderos diálogos productivos.

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"M-negocios" La carrera hacia la movilidad Ravi Kalakota y Marcia Robinson Fecha de envío: 23 de Abril

En el mundo de los negocios, la tecnología móvil es fundamental para alcanzar el éxito.

En función de la demanda actual, es imperativo conocer cómo esta revolución está afectando la forma de hacer negocios y aprender a enfrentar los cambios mientras la llamada m-economía cobra auge.

Los autores dan una visión en profundidad de:

- El impacto de los m-negocios en la infraestructura de los negocios tradicionales, sus relaciones, movilidad y cadenas de distribución.

- La dinámica de las fases de los m-negocios: mensajería, info-conectividad, transacciones, transformación e infusión, como ventajas competitivas de las empresas.

- El proceso de desarrollo de la nueva infraestructura móvil y sus productos conexos de las compañías de vanguardia.

- El desarrollo de la industria inalámbrica y software en relación al incremento del capital de inversión y al interés en los clientes.

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"Diseñando la corporación global" Jay R. Galbraith Fecha de envío: 30 de Abril

La globalización ha hecho que las empresas que desean expandir sus negocios se vean forzadas a incursionar a nivel internacional. No existe una estrategia única para hacerlo, y mucho menos una estructura organizacional óptima, ya que cada empresa posee un mercado y una ventaja competitiva distinta a las demás.

Ya no es suficiente aquella máxima que rezaba “manténgalo sencillo”. Complacer a un público global, y hacerle “sencilla” su experiencia como cliente, se ha vuelto complicado gracias a la globalización. Los gerentes deben encontrar formas de proveer soluciones (no sólo productos) que se integren elegantemente, sin importar el lugar en el mundo donde se encuentren.

Galbraith le ayuda a identificar el “nivel de internacionalización” que desea alcanzar su empresa, desde simple exportación hasta manejar múltiples unidades que desarrollan y venden productos en cualquier país. En base a esto, detalla los métodos que las principales empresas han utilizado, para enfrentar los múltiples retos, tales como la geo-política, transformación y convergencia de industrias y la selección estratégica de nuevas sucursales.

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1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey
2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge
3.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher Holton
4.- Cómo pensar como un CEO por Debra A. Benton
5.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia por Stuart Crainer
6.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy
7.- El Líder en Ti por Dale Carnegie, Asociados
8.- Cómo utilizar los Estados Financieros por James Bandler
9.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens
10.- Manejo del Tiempo de adentro hacia afuera por Julie Morgenstern

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Escrito por José Malavé

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Las empresas no evalúan sus inversiones en recursos humanos - expansionyempleo.com
El 40 por ciento de las empresas no mide de forma regular el impacto de sus inversiones en recursos humanos y formación a pesar de la influencia que tiene en la estrategia.

Sobreviviendo a la sobrecarga de información - industryweek.com (inglés)
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Viva la revolución - inc.com (inglés)
No importa a dónde se va en Cuba, en cualquier parte uno se topa sorpresivamente con una sociedad de emprendedores.

Las 50 Empresas de Más Crecimiento de Latin Trade - latintrade.com
Pese a que el 2002 se puede catalogar como un año difícil para muchas naciones latinoamericanas, la lista de las 50 Empresas de más Crecimiento de Latin Trade refleja economías en expansión

Miedo al feedback - Harvard Business Rev (inglés)
A nadie le gusta que lo evalúen. Los empleados se aterran nada más de oír que serán criticados. Los jefes por su parte, piensan que sus señalamientos podrían ser respondidos con enfrentamiento o ira.

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