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"Lo Mejor de Ackoff"
Sus escritos fundamentales sobre gerencia
Russell Ackoff
Fecha de envío: 07 de abril de 2004
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Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general.
Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran interés práctico. Ackoff trata temas tan diversos como: el trabajo en equipo, la maximización de la eficiencia en sistemas de información, la resolución de problemas y la creatividad, entre otros.
Estas certeras e ingeniosas lecciones le permitirán potenciar su desarrollo personal y la eficiencia de su organización.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Falsos profetas"
Por qué las ideas de los gurús que crearon la gerencia moderna no funcionan en los negocios de hoy en día
James Hoopes
Fecha de envío: 14 de abril de 2004
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En Falsos Profetas, James Hoopes, se propone demostrar la influencia que ejercieron las instituciones esclavistas en la conformación de la cultura gerencial moderna. En este sentido, el autor hace un recorrido por las diversas etapas del desarrollo del mundo gerencial y corporativo de Estados Unidos.
Desde la mano de obra esclava, pasando por los ideales republicanos de Jefferson, y llegando a los albores del siglo XX, Falsos Profetas descubre las ideas fundamentales y los personajes clave que dieron vida a la gerencia moderna.
Como bien señala Hoopes, los gerentes deben tomar en cuenta que buena parte de sus antecesores en la evolución de la cultura gerencial fueron esclavistas. Por lo que no nos debe extrañar que las corporaciones modernas respondan a un esquema funcional autoritario y altamente jerarquizado, que contrasta directamente con los ideales democráticos y de libertad en los que fueron fundados los Estados Unidos.
El objetivo del libro es ayudar al gerente de hoy a obtener una perspectiva más realista de las ambigüedades morales del ambiente corporativo, donde siempre ha reinado el poder y la injusticia. Lejos de negar o minimizar el conflicto entre gerencia y democracia, como muchos han intentado, resulta mejor aceptarlo como inevitable.
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"El plan de mercadeo máximo"
Descubra cuál es su ventaja competitiva, conviértala en un buen mensaje de mercadeo y envíeselo a los clientes adecuados
Dan Kennedy
Fecha de envío: 21 de abril de 2004
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En El plan de mercadeo máximo, Dan Kennedy presenta una serie de consejos prácticos para desarrollar un plan de mercadeo que realmente cumpla con su cometido.
El mercadeo no es otra cosa que enviar el mensaje apropiado a la gente que nos interesa, a través del medio más idóneo para tal fin. Por tal motivo, es de suma importancia que el plan de mercadeo cuente con una estructura y contenido particulares.
El mercadeo no está relacionado con cosas estéticamente interesantes o con galardones de la industria publicitaria. Lo único que es verdaderamente importante para el mercadeo es si la propuesta vende o no.
Al desarrollar y ejecutar las ideas ilustradas por Dan Kennedy, usted puede optimizar las ventas y mejorar el futuro de su negocio a largo plazo.
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"Gerencia práctica de proyectos"
Consejos, tácticas y herramientas
Harvey A. Levine
Fecha de envío: 28 de abril de 2004
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En Practical Project Managemet, Harvey A. Levine presenta un análisis claro y conciso de las etapas y elementos que deben integrar un proyecto para que sea exitoso. Brinda una serie de consejos prácticos, técnicas y destrezas, de gran utilidad, para mantener absoluto control de cualquier proyecto: desde su creación, pasando por su implementación, hasta su culminación.
Practical Project Managemet, le ayudará a superar problemas ligados a la ejecución e implementación de proyectos; minimizar el impacto de nuevos escenarios o elementos imprevistos, y a evitar la aparición de este tipo de problemas en un futuro.
Asimismo, usted entrará en contacto con las habilidades básicas necesarias para llevar a buen término cualquier proyecto. Entre estas:
- Definir el campo o área del proyecto.
- Planificación de tiempo y tarea.
- Planificación de recursos y gerencia de fuerza laboral.
- Creación de presupuestos y control sobre costos.
- Gerencia de riesgos y contingencias.
- Gerencia de cambios.
- Cierre de proyectos.
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Los
Programas de IEB (Instituto de Estudios Bursátiles, afiliado
a la Bolsa de Madrid) - Clase Ejecutiva convocados
para MAYO de 2004 se encuentran ya abiertos. Puesto que nuestro deseo
es contar con el máximo número de alumnos posible, apresúrese
y opte ya a una plaza, beneficiándose de una de nuestras límitadas
becas del 75% y del 60% sobre el coste del Programa.
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ya - las becas podrán solicitarse hasta que se cubra el cupo ofertado
de las mismas.
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Programas disponibles:
MBA Master en Dirección y Administración de empresas, Master
en Comercio Internacional, Máster de Desarrollo Local, Master en
Dirección Comercial y Marketing.
Los programas
Máster son accesibles de forma interactiva, desde cualquier lugar
y cuando más le convenga, 100% compatible con la Actividad Profesional
más intensa.
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y Prácticas más avanzados de la Gestión Empresarial de las mejores Escuelas
de Negocio del mundo a su alcance, de forma Práctica, Amena, y Enfocados
en los retos actuales.
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en la comunidad de la Clase donde se provoca la Reflexión personal y
la oportunidad de Contrastar su propia Posición, creando numerosos "momentos
de la verdad" en los que se produce la asimilación práctica de lo aprendido.
- Participación
continua del Profesor quién gestiona el proceso del Curso, lleva el
ritmo de las Clases y ordena y analiza los temas de debate.
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Segured.com se complacen en invitarle al Seminario
"GESTIÓN DE CRISIS"
Cómo prevenir, afrontar, gestionar y comunicar una situación de crisis en su organización-
a realizarse el próximo 12 de Mayo de 2004, en el Salón Orinoco del Hotel Tamanaco en Caracas.
Este seminario -dirigido a directores de empresas, gerentes, supervisores de seguridad, operaciones,
RRHH, sistemas, relaciones públicas y servicios- tiene por objeto actualizar a los participantes en
materia de Gestión de Crisis y prepararles para afrontar y superar situaciones irregulares de cualquier
índole en sus organizaciones, incluyendo imagen institucional, productos o servicios defectuosos, cambios
estructurales, incidentes industriales, laborales, ambientales, financieros, informáticos, desgracias
naturales, seguridad y terrorismo.
En la gerencia moderna, la Gestión de Crisis es una prioridad para toda organización, sea grande o
pequeña, pública o privada, por cuanto le permite:
Trabajar en la identificación de posibles situaciones que puedan generar una crisis
Diseñar las estrategias necesarias para afrontarlas
Coordinar las actividades para superarlas
Alcanzar una pronta y efectiva recuperación de la productividad o servicios con el menor impacto posible
Dada la importancia del evento, no dudamos en contar con su participación, para lo cual debe confirmar su asistencia antes del 06 de mayo de 2004, por este email
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Ahora puede pagar en Venezuela con tarjeta de crédito
o de débito (Banco Mercantil) y en Bolívares.
¿Preocupado por el pago con tarjeta? En Argentina, México, Peru, y Venezuela ya puede pagar en cheque, efectivo o depósito, en moneda local.
Si tiene alguna duda o consulta acerca de pagos, no dude en contactarnos mediante [email protected]
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la persona de negocios se le hace imposible mantenerse al día. Si a esto
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Resumido contiene información comprimida de las ideas principales
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