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Para DICIEMBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

• Mapas de estrategia
• 50 compañías que cambiaron al mundo
• La estrategia según Clausewitz
• Liderazgo primario

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"Mapas de estrategia" Convirtiendo bienes intangibles en resultados tangibles Robert S. Kaplan y David P. Norton Fecha de envío: 01 de diciembre de 2004

Aunque todas las organizaciones cuentan con una estrategia destinada a crear valor que beneficie a clientes, accionistas y otros interesados, existen diferencias en cuanto al modo de establecerla y en el criterio de validación de la misma.

Por tal motivo, muchas veces la estrategia no es cónsona con los objetivos que la organización se ha trazado e inevitablemente, esta se ve obligada a fracasar. Sin embargo, existen diversos métodos para subsanar este problema. Entre ellos, los mapas de estrategias.

El mapa de estrategia de la compañía es el eslabón que vincula la estrategia fundamental de la misma (visión, misión y objetivos) con los resultados obtenidos. El mapa clarifica el panorama para que estrategia fundamental y los resultados estén en consonancia.

En este texto, el autor nos presenta los diversos aspectos y pasos necesarios para establecer e implementar exitosamente un mapa de estrategias en la compañía u organización.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"50 compañías que cambiaron al mundo" Un perfil de las empresas que modelaron los negocios modernos Howard Rothman Fecha de envío: 08 de diciembre de 2004

En los últimos 200 años, ciertas empresas han ejercido una influencia particular no sólo en el mundo corporativo y comercial, sino además, en nuestro quehacer cotidiano.

De hecho, a pesar de que hoy en día damos por sentada la existencia de un sinfín de ideas y artefactos de uso diario, muchos de estos son el legado duradero de iniciativas ya añejas.

En el presente texto, el autor nos brinda su visión de las 50 compañías más influyentes de todos los tiempos, a través de una lista jerarquizada en la que expone los datos y logros más relevantes de cada una.

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"La estrategia según Clausewitz" Inspiración y perspicacia de un maestro de la estrategia Tiha von Ghyczy, Bolko von Oetinger y Christopher Bassford Fecha de envío: 15 de diciembre de 2004

Tanto la guerra como los negocios comparten, entre otras cosas, el problema de tener que lidiar con la incertidumbre. Este es un asunto que ha preocupado a Generales y gerentes desde que la guerra es guerra y los negocios son negocios. Pero, por curioso que parezca, este paralelismo se puede extender hasta las estrategias aplicadas en ambos quehaceres.

Así pues, valdría la pena tomar en cuenta a los grandes estrategas militares con el fin de aprovechar sus conocimientos en el campo de batalla y aplicarlos en el mundo comercial. Este es el caso de Carl von Clausewitz, cuya obra Sobre la guerra se ha vuelto ya un clásico no sólo militar sino gerencial.

En este texto, los autores presentan una visión simplificada del complicado texto de Clausewitz, haciendo hincapié en los asuntos relacionados con la estrategia militar y sus aplicaciones en el mundo de los negocios.

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"Liderazgo primario" Descubriendo el poder de la inteligencia emocional Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Fecha de envío: 22 de diciembre de 2004

Normalmente, los líderes suelen estar muy bien preparados en los que a habilidades de tipo cognitivo se refiere. Sin embargo, cuando se trata de manejar sus propias emociones y las emociones ajenas, es muy poco lo que saben.

La importancia de ser emocionalmente inteligente yace en el hecho de que el líder debe ser en principio un remodelador de las emociones de su equipo de trabajo. El líder debe saber leer y aprovechar las emociones de los miembros del equipo con el fin de crear un clima de trabajo más idóneo.

En este texto, los autores presentan un panorama general de las habilidades emocionales que un líder debe poseer, una relación de los estilos de liderazgo y la influencia que estos ejercen sobre los empleados, y algunas recomendaciones para llegar a ser un líder efectivo.

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Estaremos tomando unas cortas vacaciones entre el día
24 de Diciembre de 2004 y el 2 de Enero de 2005, ambos inclusive.
Durante esta semana no enviaremos el Resumido como de costumbre.

El día 3 de Enero reanudaremos nuestros servicios. Gracias por su comprensión

En nombre del equipo de Resumido.com, le deseamos una feliz navidad y un próspero año 2005.

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Le despidieron. La verdad es que había cometido un error, siendo demasiado imprudente con un cliente. El cliente no volvió, y puso una fuerte reclamación ala empresa. Ahora, Juan se encontraba en la calle, casado y con un niño recién nacido. ¿Qué haría? ¿Dónde iría? ¿En qué trabajaría? No se lo había esperado.

Es la historia de un amigo. Pero es la historia de otras muchas personas que, por azar, por buscarlo o por golpe del destino, cambian de tercio en la vida.

La reflexión que hizo Juan fue sencilla y, a la vez, profunda. Nunca le había gustado su trabajo. Era muy costoso para él tener que dirigirse diariamente a su oficina. Muchas veces soñaba en cambiar de profesión. Pero el miedo le paralizó siempre. ¿Qué pasaría con la hipoteca? ¿Cómo se ganaría la vida? ¿Ahora, qué le dejaría a su hijo? Sin embargo, siempre había pensado en cambiar. Se planteó realmente ¿qué hubiera hecho de su vida de no haber tenido miedo?.

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Escrito por Sergio Cardona Patau

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