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"Seleccionado"
Por qué unos lideran, otros siguen y por qué esto es importante

Mark Van Vugt, Anjana Ahuja

Fecha de envío: 02 de marzo de 2011

Los primeros hombres que vagaron por las sabanas prehistóricas del África se agrupaban con el fin de procurarse protección mutua. En este entorno tan hostil, la mejor manera de sobrevivir y, por tanto, de reproducirse era seguir a los individuos más fuertes. Esta situación constituye el fundamento de la teoría evolutiva del liderazgo.

Los seres humanos estamos condicionados mentalmente para asumir uno de dos comportamientos básicos: el del líder y el del subordinado. Los empleados prefieren trabajar en condiciones parecidas a las de los antiguos grupos tribales: compañías y grupos sociales pequeños en vez de firmas enormes. Sin embargo, la mayoría de las oportunidades de trabajo tienen lugar en las grandes organizaciones.

El presente libro examina científicamente las raíces más remotas del liderazgo para luego aplicarlas a la típica organización de nuestros tiempos.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"Diseño de modelos de negocio"
Un manual para visionarios, innovadores y retadores

Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Fecha de envío: 09 de marzo de 2011

Los modelos de negocio innovadores se han vuelto parte importante de esta generación. Sin embargo, casi nadie entiende qué es lo que hay detrás de dichos modelos, a pesar de que han revolucionado industrias enteras.

Por lo general, tenemos grandes dificultades para concebir nuevos modelos de negocio porque estamos atados al pensamiento convencional.

El presente libro nos enseña a superar dicho pensamiento convencional y a diseñar un nuevo modelo de negocio que responda a los tiempos que corren. Es una obra de lectura imprescindible para ejecutivos, consultores y emprendedores.

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"Los secretos de innovación de Steve Jobs"
Principios descabelladamente diferentes para obtener el éxito

Carmine Gallo

Fecha de envío: 16 de marzo de 2011

Steve Jobs ha reinventado la distribución de música, el teléfono móvil y la manera de publicar libros. Es un innovador capaz de convertir ideas en productos multimillonarios que todo el mundo quiere y admira.

Y es que cuando se trata de innovar, el CEO de la Apple es toda una leyenda. El eslogan de su compañía "Piensa diferente", no es sólo un recurso de marketing sino, sobre todo, una manera de vivir.

El presente texto constituye una presentación de los recursos y las técnicas que han convertido a Steve Jobs en uno de las grandes figuras de la cultura popular y comercial de todo el mundo.

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"El manifiesto de las listas de chequeo"
Cómo hacer las cosas bien

Atul Gawande

Fecha de envío: 23 de marzo de 2011

En las situaciones complejas, tales como las que surgen hoy en día en casi todas las profesiones e industrias, las soluciones son técnicas y muy exigentes.

Es muy común que terminemos distrayéndonos con los diversos elementos que entran en juego en vez de aplicar las soluciones más inmediatas y obvias.

Para evitar este problema, debemos seguir el ejemplo de la industria de aviación comercial, que ha creado listas de chequeo para que los pilotos puedan lidiar rápidamente con cualquier situación de peligro.

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"Todos se comunican, pocos se conectan"
Qué hace diferente la gente más efectiva

John C. Maxwell

Fecha de envío: 30 de marzo de 2011

A pesar de todos los recursos con los que contamos hoy en día (desde las cartas escritas hasta las redes sociales) pareciera que cada vez estamos más lejos los unos de los otros.

Y es que, en realidad, todos nos comunicamos, pero muy pocos somos capaces de establecer relaciones significativas y que realmente sean provechosas para ambas partes.

Tal y como dice el propio autor, lo importante es "concentrarnos en los demás, ayudarlos y sonreír"; este es en pocas palabras el gran axioma a partir del cual se desarrollan todas las relaciones.

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Los más vendidos DEL MES (*)
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey
2.- El Balanced Scorecard
     por Robert S. Kaplan y David P. Norton
3.- La inteligencia emocional
     por Daniel Goleman
4.- Convertirse en lider
     por Warren Bennis
5.- Como ganar amigos e influenciar a la gente
     por Dale Carnegie
6.- Lo esencial de Drucker
     por Peter F. Drucker
7.- Cómo pensar como un CEO
     por Debra A. Benton
8.- Organízate con eficacia
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9.- Padre rico, padre pobre
     por Robert Kiyosaki y Sharon L. Lechter
10.- La Meta
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Los más vendidos HISTORICO (**)
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey
2.- La Quinta Disciplina
     por Peter Senge
3.- Cómo pensar como un CEO
     por Debra A. Benton
4.- Primero lo Primero
     por Covey, Merrill A., Merrill R.
5.- El Líder en Ti
     por Dale Carnegie, Asociados
6.- La inteligencia emocional
     por Daniel Goleman
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Artículo de Gerencia: Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?
Se ha hecho una costumbre, casi en todos los escenarios que conozco, observar con frecuencia como se corrige a un colaborador, amigo o conocido cuando expresa que está preocupado; "no se preocupe. ocúpese" es lo que de inmediato se señala, haciendo referencia directa a que "preocupado" no hace nada y que en vez de mantenerse en ese estado debe "ocuparse" en resolverlo.

Sé que la raíz de esa expresión...

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