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• La estrategia de los buenos empleos
• El negocio financiado por el cliente
• Terminar en grande
• Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera

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"La estrategia de los buenos empleos" Cómo las compañías astutas invierten en sus empleados para reducir los costos y mejorar los ingresos Zeynep Ton Fecha de envío: 04 de marzo de 2015

Es ampliamente aceptado en algunos círculos empresariales que, para hacer dinero, es preciso reducir los costos y los precios. Y esto se logra pagándoles a los empleados lo menos posible. En este sentido, los empleados son tratados como un gasto necesario que debemos minimizar.

Sin embargo, hay compañías muy exitosas hoy en día que van en la dirección contraria. Es decir, invierten en los empleados, ofrecen salarios decentes, beneficios y horarios estables con el fin de que el personal se desempeñe lo mejor posible.

Lo interesante es que a pesar de que gastan más en su fuerza laboral, estas compañías son de las más competitivas en el mercado y les ofrecen a los consumidores los precios más bajos.

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"El negocio financiado por el cliente" Empezar, financiar y hacer crecer la compañía con el dinero del cliente John Mullins Fecha de envío: 11 de marzo de 2015

Desde tiempos inmemoriales, el enfoque aceptado para obtener financiamiento era el siguiente:

1. Inventar algo interesante
2. Escribir un plan de negocio
3. Obtener capital de riesgo
4. ¡Hacerse rico!

Este enfoque está muy bien, pero las probabilidades de obtener financiamiento así no son muy altas.

Un mejor enfoque es olvidarse del capital de riesgo y tratar de que los futuros clientes financien la compañía. Si logramos buscar suficientes clientes que paguen (por adelantado) por un producto o servicio que estamos desarrollando, no necesitaremos buscar capital.

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"Terminar en grande" Cómo los grandes emprendedores salen de sus compañías en la cima Bo Burlingham Fecha de envío: 18 de marzo de 2015

Cuando el propietario de un negocio decide salir del mismo, pueden ocurrir dos cosas. Para algunas personas se trata de un proceso muy placentero. En cambio, para otras personas termina convirtiéndose en una pesadilla.

La gran pregunta es por qué algunas personas venden el negocio con resultados positivos mientras que otras tienen experiencias tan negativas.

El presente libro brinda una serie de consejos sobre cómo preparar el negocio para que sea posible venderlo y cómo prepararnos para seguir nuestra vida sin el mismo.

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"Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera " Una guía para desarrollar relaciones comerciales que realmente funcionan Shari Harley Fecha de envío: 25 de marzo de 2015

Todos sabemos lo que se siente cuando nuestros colegas hablan a espaldas de nosotros. Es frustrante y genera tensión. Cuando la sinceridad brilla por su ausencia en el lugar de trabajo, los empleados sienten que están trabajando en la oscuridad. Los líderes no conocen la opinión de los empleados; los gerentes están frustrados con los resultados; y los empleados no saben cómo desempeñarse.

La mayoría de las personas soportan esta situación pasivamente con la esperanza de que todo se solucionará milagrosamente.

Pero lo cierto es que debemos asumir el control de nuestras relaciones laborales para procurar que en el lugar de trabajo reine un clima de menos tensión y más productividad.

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