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• El poder de escuchar
• Las cuatro disciplinas de la ejecución
• Los líderes hacen el futuro
• Vender en China
• Abundancia

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"El poder de escuchar" Cómo dominar la habilidad de negocios más importante Bernard T. Ferrari Fecha de envío: 01 de mayo de 2013

Nada es más pernicioso para una organización que un líder que no sabe escuchar. Y es que saber escuchar marca a veces la diferencia entre ganar y perder, entre un equipo compenetrado y uno dividido, entre una larga carrera y una corta.

Escuchar es la habilidad más poderosa que pueda cultivar una persona de negocios. La buena noticia es que es posible aprender a escuchar. Basta con practicar y adoptar nuevos hábitos.

Cuando aprendemos a escuchar, se nos facilita la tarea de manejar grandes cantidades de información. Además, dejamos de repetir una y otra vez las mismas conversaciones. Tomamos decisiones más sabias y más efectivas. Y, lo mejor de todo, es que nos ganamos la reputación de que somos accesibles (el mejor cumplido para cualquier líder).

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"Las cuatro disciplinas de la ejecución" Cómo lograr nuestros objetivos más importantes Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling Fecha de envío: 08 de mayo de 2013

¿Se acuerda de la última iniciativa que murió estrepitosamente en su organización? ¿Qué sucedió? El "torbellino" de actividades urgentes necesarias para mantener el día a día devoró todo el tiempo y la energía que se debían invertir en ejecutar la estrategia.

Pero las cuatro disciplinas de la ejecución pueden cambiar todo esto, pues son una fórmula sencilla y repetible para llevar a cabo las prioridades estratégicas en medio del torbellino.

Las cuatro disciplinas de la ejecución no son una teoría. Son un conjunto de prácticas que han sido puestas a prueba y refinadas en cientos de organizaciones

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"Los líderes hacen el futuro" Diez habilidades del nuevo liderazgo en un mundo incierto Bob Johansen Fecha de envío: 15 de mayo de 2013

Vivimos en una época de cambio caracterizada por una constante volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, en la que las destrezas tradicionales de liderazgo ya no funcionan.

La mala noticia es que nada parece indicar que estas condiciones cambiarán en el futuro próximo. De hecho, según el más reciente pronóstico del Instituto para el futuro, esta situación se agravará durante la siguiente década.

La buena noticia es que el futurista Bob Johansen, ex CEO del Instituto para el futuro y experimentado consultor, explora en este libro las diversas fuerzas que están sacudiendo a los fundamentos del liderazgo.

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"Vender en China" Una guía de negocios para empresas pequeñas y medianas Stanley Chao Fecha de envío: 22 de mayo de 2013

China está lejos de cumplir con todos los requisitos propios de las economías Occidentales. Pero desde hace décadas ha venido dando los pasos necesarios para, algún día, convertirse en la primera economía del mundo. Esto hace que China sea un mercado muy atractivo para todo tipo de empresas.

La creencia común de que sólo las grandes corporaciones pueden hacer negocio en China es una noción del pasado. Hoy en día, las compañías pequeñas y medianas disfrutan de las mismas oportunidades que tiempo atrás estaban reservadas a las multinacionales.

El presente libro es un manual práctico destinado a las compañías pequeñas y medianas que quieren entrar en el mercado chino. Entre los temas abordados están: diferencias culturales, idiomas y estudios de mercado, entre otros.

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"Abundancia" El futuro es mejor de lo que usted cree Peter H. Diamandis, Steven Kotler Fecha de envío: 29 de mayo de 2013

Aunque parezca contrario a las decepcionantes noticias que vemos día a día, por primera vez en la historia nuestras capacidades han comenzado a alcanzar a nuestras ambiciones.

La humanidad está ahora entrando en un período de transformación radical en el cual la tecnología está empezando a elevar con creces los niveles de vida de cada hombre, mujer y niño del planeta.

En cuestión de una generación, seremos capaces de suministrarles bienes y servicios, que antes estaban reservados a los más ricos, a todos los seres humanos. La abundancia generalizada está a la vuelta de la esquina.

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