BOLETIN INFORMATIVO
NOVIEMBRE de 2005
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Los Resumidos de NOVIEMBRE | ||||||||
Para NOVIEMBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros: Recuerde que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí |
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Aunque vender productos y servicios es una de las razones de ser de cualquier negocio, esto no basta para asegurarle una larga vida a la compañía. De hecho, es preciso, además, crearse una clientela. Al
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Gracias a las fuerzas que ha desatado la globalización en los últimos tiempos, las estructuras económicas, comerciales y políticas están pasando de ser rígidamente verticales a ser francamente horizontales; es así como el mundo se está "aplanando". Al
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Cuando trabajamos dentro de una organización, todos proyectamos una imagen que repercutirá positiva o negativamente sobre nuestro desempeño. Esta es la razón por la que debemos considerar dicha imagen como nuestra marca personal y tratar de reforzarla y conservarla a lo largo de nuestra carrera profesional. Al
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A pesar de que en el pasado los primeros esfuerzos por establecer sistemas de e-learning o "aprendizaje electrónico" fueron infructíferos, hoy en día, gracias a la economía de la "conectividad" en la que vivimos, el e-learning se está convirtiendo en un elemento fundamental para cualquier organización. Al
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El portal del libro de gerencia | ||||||||
El verdadero portal de los libros gerenciales y de negocios. | ||||||||
Los más vendidos (*) | ||||||||
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar como un CEO por Debra A. Benton 4.- El Líder en Ti por Dale Carnegie, Asociados 5.- Curso corto para gerentes por Bil y Cher Holton 6.- Cómo utilizar los Estados Financieros por James Bandler 7.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios por Brian Tracy 8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens 9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia por Stuart Crainer 10.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R. Puede revisar en línea, y en tiempo real, Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, (*) Basado en la compra de números individuales en Resumido.com |
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¿Buscando un regalo para los empleados? | ||||||||
La suscripción corporativa le permite a usted y a sus colegas estar al día con sólo dedicarle unos minutos a la semana. | ||||||||
Novedades en Resumido.com | ||||||||
A nuestros suscriptores y clientes: en días recientes hemos experimentado problemas técnicos y humanos en nuestro departamento de Atención al cliente, resultando en intermitencias en los envíos de los resumidos semanales y de las compras. Afortunadamente, ya hemos corregido la mayoría de los problemas. Recuerde que por cada persona que recomiende y se suscriba a Resumido.com, Ya está disponible nuestro paquete 5to aniversario, con los 52 Resumidos elaborados durante los últimos 12 meses. |
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La solución definitiva para la sobrecarga de información | ||||||||
El mundo competitivo de los negocios exige que un gerente exitoso maneje información actualizada. El problema es que hay demasiada, y acceder a ella puede resultar costoso. Solución: Resumido.com le ofrece lo mejor de los LIBROS de gerencia y deRevistas.com lo mejor de las REVISTAS de negocios. En apenas 3 horas al mes (o menos), se enterará de lo mejor de 4 o 5 libros de gerencia y unas 25 revistas del mismo tema.
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Artículo de Gerencia: Los Doce Ceros | ||||||||
Lo que comenzó como la búsqueda de cinco grandes objetivos, consistentes en reducir a su mínima expresión los despilfarros y desperdicios concernientes a fallas y defectos, tiempos de espera, averías, niveles y costos burocráticos y, niveles de inventarios en materia de insumos, productos en proceso y terminados, se amplió con el transcurso del tiempo para incorporar la necesidad de eliminar los accidentes en la empresa y las enfermedades laborales, llevar a cero los niveles de contaminación, generar un 100% de satisfacción en los clientes, consumidores y personal, lo cual llevaría a la obtención de importantes beneficios económicos resultantes de reducir los niveles de rotación de empleados y clientes. Finalmente quedó patentizado que no bastaba con realizar bien todos los procesos si la organización podía ser objeto de fraudes, por lo cual se atacó también este efecto nocivo. Estos objetivos no son meras utopías, son objetivos que deben perseguirse a los efectos de lograr la máxima rentabilidad, el mejor posicionamiento de la empresa, sus productos y/o servicios, y la consistencia en los niveles de competitividad. Leerlo completo en deGerencia.com >>> Escrito por Mauricio Lefcovich |
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Y ahora...¡Revistas de gerencia! | ||||||||
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La herramienta que no le debe faltar | ||||||||
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Conozca Venezuela de la A a la Z | ||||||||
Todo
lo que necesita saber sobre Venezuela en Internet
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Acerca de Resumido.com | ||||||||
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le añade el costo, envío y la disponibilidad en Español, el problema se
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