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"Pasar de los valores a la acción"
Los principios del liderazgo basado en valores
Harry Kraemer
Fecha de envío: 02 de noviembre de 2011
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En la medida en que la economía global se vuelve más competitiva, las organizaciones se están interesando cada vez más en contar con líderes capaces de hacer lo "correcto" y a la vez obtener resultados excepcionales.
El viaje para convertirnos en líderes basados en valores es la autorreflexión. ¿Cómo podemos conocernos a nosotros mis-mos si no somos autorreflexivos? ¿Cómo podemos liderarnos a nosotros mismos si no nos conocemos? ¿Cómo podemos liderar a los demás si no sabemos liderarnos a nosotros mismos?
El gran objetivo del líder basado en valores es tratar de influir en los demás para que tomen decisiones que estén en consonancia con los valores de la organización.
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"El príncipe"
Niccolo Machiavelli
Fecha de envío: 09 de noviembre de 2011
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El príncipe fue escrito en 1513 por Nicolás Maquiavelo, un funcionario de gobierno de la república Florentina, y desde su publicación ha avivado una y otra vez el debate de si debemos apegarnos a los ideales o a la realidad.
Para Maquiavelo está claro que los líderes deben dejar de lado los ideales. Lo importante es alcanzar el objetivo a como dé lugar: el fin justifica los medios. Guerras, traiciones, apariencias; son algunos de los recursos de los que pueden disponer los líderes.
Este es un texto de lectura obligada para cualquier líder que esté buscando un enfoque más efectivo y práctico en lo que a liderar una organización se refiere.
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"Soñar disciplinadamente"
Un sistema comprobado para avivar la creatividad
Josh Linkner
Fecha de envío: 16 de noviembre de 2011
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La mayoría de las organizaciones cuentan con sistemas que establecen cómo se debe hacer casi todo en la compañía: desde cómo sacar la basura hasta cómo fabricar los productos. Esto es positivo desde el punto de vista de la eficiencia, pero hay un único factor que realmente separa las compañías exitosas de las que no los son: la creatividad.
Es vital que las compañías desmitifiquen la creatividad y establezcan una metodología que permita cultivarla y desarrollarla en todos los integrantes de la organización.
El sistema para "soñar disciplinadamente" permite darle a la creatividad su propio lugar en la compañía, aparte de ofrecerle una estructura a la organización para el desarrollo de ideas creativas y poner así a la creatividad en el corazón del negocio, que es donde siempre debería estar.
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"Su cerebro en el trabajo"
Estrategias para evitar distracciones, recuperar el enfoque y trabajar mejor todo el día
David Rock
Fecha de envío: 23 de noviembre de 2011
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Nuestra vida diaria está cada vez más inundada de mensajes electrónicos, llamadas telefónicas, más mensajes electrónicos, reuniones, proyectos, propuestas y planes. Sólo mantenerse a flote se ha convertido en una tarea titánica.
A pesar de todos los avances tecnológicos, el cerebro humano sigue siendo el activo comercial más importante de todos. El secreto para lograr un desempeñó óptimo consiste, primero, en entender cómo pensamos; y, segundo, aprender a dirigir nuestro cerebro.
El presente texto es una guía no sólo sobre cómo sobrevivir en un mundo tan abrumador sino sobre cómo ser exitosos, sentirnos revigorizados y realizados al final de cada día.
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"Cómo hacer networking para personas que detestan hacer networking"
Un manual para introvertidos, abrumados y poco relacionados
Devora Zack
Fecha de envío: 30 de noviembre de 2011
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Hacer "networking" (establecer contactos) es una tarea fundamental en el mundo de los negocios. Sin embargo, hay personas para las que esta actividad es un problema, por decir lo menos. Se trata de las personas introvertidas.
Las personas introvertidas suelen ser reservadas y prefieren disfrutar de su soledad. Lamentablemente para estas, las oportunidades para establecer contactos son casi exclusivamente eventos multitudinarios, ruidosos y en los que la seguridad en sí mismo es una habilidad fundamental.
Devora Zack, autora del presente libro e introvertida confesa, brinda una serie de recomendaciones y consejos dirigidos a las personas introvertidas para que estas aprendan y hasta disfruten del networking.
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