Seis sigma
La avanzada estrategia de gerencia que está revolucionando las mejores corporaciones del mundoEscrito por: Mikel Harry, Richard Schroeder, Don Linsenmann
Tema(s): Operaciones
Resumen de Six Sigma, The Breakthrough Management Strategy Revolutionizing The World's Top Corporations en español
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Acerca de Seis sigma
Seis sigma - La avanzada estrategia de gerencia que está revolucionando las mejores corporaciones del mundo - es un libro sobre Operaciones escrito por Mikel Harry, Richard Schroeder, Don Linsenmann y publicado originalmente en el año 1999. El título original es inglés es Six Sigma, The Breakthrough Management Strategy Revolutionizing The World's Top Corporations
El Resumen del libro Seis sigma fue publicado por Resumido.com el 01/2002, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de es parte del paquete
Resumen de Seis sigma
'Seis sigmas' es una de las más exitosas estrategias de gerencia del último cuarto del siglo.Utilizando ejemplos de implantaciones exitosas en empresas como General Electric, AlliedSignal y Polaroid, los autores describen en detalle la teorÃa y la práctica de alcanzar niveles de calidad sorprendente: 3,4 defectos por millón de oportunidades.
La estrategia 'seis sigma' es exitosa y apremiante porque se enfoca en los procesos de negocio y en sus componentes.
Entre las lecciones sobre 'seis sigma' que imparten, se encuentran:
- Cuáles son los factores y necesidades que llevan a su implantación.
- Cómo comparar el desempeño (benchmark) y cómo utilizar medidas construidas estadÃsticamente para medir el progreso.
- Cómo romper un proceso en sus componentes elementales, para hallar y corregir las 'desconexiones' y variables que producÃan errores, problemas e insatisfacción.
- Cómo estructurar un equipo para el proyecto 'seis sigma', y motivarlo a lograr el éxito.
- Cómo implantar esta avanzada estrategia en los niveles estratégico, operativo y de proceso.
- Cómo preparar su organización para los retos, cambios y beneficios del 'seis sigma'.
Implantar el 'seis sigma' requiere de un tremendo esfuerzo. Pero como lo indican los testimonios de Welch (GE) y Bossidy (AlliedSignal), entre otros, cada momento de frustración, de sudor y de entrenamiento valen la pena. Los beneficios de la calidad extrema son fabulosos.
Sobre el libro Seis sigma
- Año Publicación: 1999
- Páginas: 300
- Enviado: 01/2002
- Rating Amazon:
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Seis sigma está disponible en este paquete
- Biblioteca de Operaciones - 15 resumidos (US$ 27)
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Contenido de Seis sigma
Indice de contenido
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Seis Sigma
Seis Sigma es un proceso de negocios que le permite a las empresas mejorar drásticamente sus ganancias, al diseñar y monitorear cada actividad de forma que minimicen el desperdicio y los recursos, mientras aumenta la satisfacción del cliente.El proceso guÃa a las empresas a cometer menos...
Los participantes de Seis Sigma
Un proyecto de Seis Sigma exitoso requiere de la participación de una cantidad de personas, quienes estarán involucrados en su desarrollo.Utilizamos la metáfora de la pirámide invertida para demostrar el apoyo que requiere el Seis Sigma para tener éxito. En la parte inferior, está el...
La estrategia de Seis Sigma
Aplicar Seis Sigma a un proceso, división o compañÃa implica 8 fases, pertenecientes a 4 categorÃas. Cada fase está diseñada para asegurar la aplicación metódica y disciplinada de la estrategia, la definición y ejecución correcta de los proyectos y la incorporación de los resultados en las metas organizacionales diarias de la empresa. Las categorÃas y fases son:Identificación: incluye las fases de reconocimiento y definición, en las cuales la empresa comienza a entender los conceptos básicos de Seis Sigma y reconoce a la estrategia como una metodologÃa orientada a resolver...
Los niveles de progreso en Seis Sigma
Casi toda organización puede ser dividida en tres niveles fundamentales. Seis Sigma puede transformar a cada uno de los niveles, para mejorar la calidad total y rentabilidad de la empresa. La fluidez de la metodologÃa permite trabajar de forma ascendente y descendente a través de los distintos...Implantación de Seis Sigma
Para lograr alcanzar Seis Sigma, las empresas deben determinar cómo enfocar y difundir la estrategia, para que las prioridades clave de los negocios y los asuntos de estrategias sean atendidos adecuadamente. El enfoque varÃa de una empresa a otra, pero existe un componente constante: todas las...Preparando a la organización para Seis Sigma
Seis Sigma requiere de cambio, que a menudo choca con las culturas y subculturas de las empresas, que se resisten al mismo.Los individuos que han estado realizando el mismo trabajo, exitosamente, durante muchos años, pueden sentir la necesidad de aferrarse al pasado. Para alcanzar Seis Sigma,...
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