Libros de Dan Martell, resumidos

Dan Martell vendió tres empresas de software y hoy asesora a fundadores que están atrapados exactamente donde él estuvo: siendo el cuello de botella de su propio negocio.

Su idea central es tan simple que incomoda: usted no tiene un problema de tiempo, tiene un problema de delegación. Y la mayoría de los dueños de negocio contratan gente para hacer crecer la empresa, cuando deberían contratar gente para recomprar sus propias horas.

Su obra en Resumido

• Recompre su tiempo — El método completo: calcule cuánto vale su hora, identifique todo lo que hace por debajo de ese valor, y delegue en ese orden. Incluye el "audit de tiempo y energía" que es, por sí solo, un ejercicio revelador.

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