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Libros de David Norton, resumidos

president, CEO and co-founder of Renaissance Solutions, Inc., a management consulting and systems integration firm. Prior to Renaissance, Norton co-founded and spent 17 years as president of Nolan, Norton & Company, which was acquired by Peat Marwick. He holds a B.S. degree in electrical engineering from Worcester Polytechnic Institute, an M.S. in operations research from Florida Institute of Technology, an M.B.A. from Florida State University, and a doctorate in business administration from Harvard University. He has authored numerous articles on performance measurement and strategic management.

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Execution Premium, libro de Robert S. Kaplan, David Norton
Execution Premium

Cómo vincular la estrategia con las operaciones para obtener una ventaja competitiva
Execution Premium

por: Robert S. Kaplan, David Norton
tema: Estrategia Corporativa
publicado: 2008 enviado: 25/11/2009
código: 562

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Mapas de estrategia, libro de Robert S. Kaplan y David P. Norton
Mapas de estrategia

Convirtiendo bienes intangibles en resultados tangibles
Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes

por: David Norton, Robert S. Kaplan
tema: Estrategia Corporativa
publicado: 2004 enviado: 01/12/2004
código: 303

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El Balanced Scorecard, libro de Robert S. Kaplan y David P. Norton
El Balanced Scorecard

Traduciendo la estrategia en acción
The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action

por: Robert S. Kaplan, David Norton
tema: Estrategia Corporativa
publicado: 1996 enviado: 03/12/2003
código: 252

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La organización enfocada en la estrategia, libro de Robert S. Kaplan y David P. Norton
La organización enfocada en la estrategia

Cómo las compañías con un cuadro de mando integral luchan en el nuevo ambiente de los negocios
The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Envir

por: Robert S. Kaplan, David Norton
tema: Estrategia Corporativa
publicado: 2000 enviado: 01/05/2002
código: 169

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