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Despida a su jefe, Y contrátese usted mismo, por Stephen Pollan, Mark Levine

Despida a su jefe

Y contrátese usted mismo

Escrito por: Stephen Pollan, Mark Levine
Tema(s): Carrera
Resumen de Fire Your Boss en español

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Acerca de Despida a su jefe

Despida a su jefe - Y contrátese usted mismo - es un libro sobre Carrera escrito por Stephen Pollan, Mark Levine y publicado originalmente en el año 2004. El título original es inglés es Fire Your Boss

El Resumen del libro Despida a su jefe fue publicado por Resumido.com el 06/2005, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de es parte del paquete

Resumen de Despida a su jefe

Por lo general, las personas no están dispuestas a soportar que les digan lo que deben hacer. Sin embargo, dicha situación cambia cuando se trata de conservar el empleo. En este sentido, los empleados están siempre dispuestos a soportar los caprichos del jefe, si esto les ayuda a conservar su empleo.

Si bien es cierto que siempre podemos renunciar a nuestros empleos, una mejor opción es aprender a tomar el control de nuestras carreras. Es decir, aprender a mover los hilos en vez de permitir que el jefe decida lo que es bueno para nosotros.

En este texto, los autores presentan de un modo directo y muy gráfico los pasos necesarios para sobreponerse al poder del jefe y aprender a sacarle el mayor provecho posible a nuestro empleo.

Sobre el libro Despida a su jefe

Despida a su jefe está disponible en este paquete

Contenido de Despida a su jefe

Palabras Clave (beta)

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Hágase cargo

La mayoría de las personas siente que no posee control sobre su vida laboral. Trabajan para un jefe que tiene el poder de despedir, actuar impulsivamente, decidir cuándo deben llegar e irse los empleados e, incluso, cómo deben vestir, dónde sentarse o almorzar. En la mayoría de los casos, la...

Asesine su carrera y búsquese un empleo

Pregúntese “¿Por qué trabajo?” Las respuestas comunes son:

Por poder.

Por respeto.

Por seguridad.

Para viajar y conocer el mundo.

Para servir a otras personas.

Para conocer nuevas personas.

Para expresarme creativamente.

Por dinero.

Poca gente admite desde un...

Recuerde: no existe “yo” en el trabajo

No espere justicia en su lugar de trabajo. No crea que si trabaja duro le ascenderán. No espere que alguien se dé cuenta de que usted está utilizando su tiempo libre para arreglar asuntos de la organización. Por el contrario, haga todo lo necesario por mantener contento a su jefe. Trabajar en los objetivos del jefe es más importante que ser el mejor o producir mayores ganancias para la empresa. Además, cuando este sea ascendido, usted también lo será.

¿Cómo saber qué es lo que desea nuestro jefe? Normalmente no es conveniente preguntarle directamente. Es mejor utilizar la...

No busque un empleo, pésquelo

En vez de buscar un nuevo empleo cuando nos hayan despedido, debemos “pescar” uno nuevo todos los días. Es decir, buscar un nuevo empleo es algo que debemos hacer constantemente sin esperar a que nos despidan. La idea es contar con un constante flujo de oportunidades que podamos tomar o...

Nadie contrata a un extraño

La forma de contratar personal ha cambiado con creces en las últimas décadas:

Inicialmente, la mayoría de las vacantes eran anunciadas poniendo un letrero fuera de la tienda, la oficina o la fábrica. Esta técnica se utiliza aún hoy en día.

Luego, poner anuncios en diarios y revistas se...

Aceptar el empleo que nos pague más

Antes, la gente permanecía durante toda su carrera con un mismo empleador. Pero esto ya no es así. Hoy en día, lo mejor es cambiar de empleo en vez de mantenerse en el sistema. Por tanto, al analizar las diferentes propuestas de empleo, lo más importante es cuánto nos van a pagar. Esto es mucho

Contar siempre con un plan de vida

Siempre es mejor dejar un buen empleo por uno mejor que empezar a buscar empleo justo cuando nos han despedido. Para lograr esto es preciso ser proactivo en vez de reactivo. O en otras palabras, considere cada empleo como algo temporal, como un paso más hacia algo mejor.

Antes, las personas eran

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