Contenido de Confianza
Palabras Clave (beta)confianza fracaso ciclo empresa organización problemas éxito liderazgo expectativas rachas triunfos responsabilidad triunfo organizaciones rendimiento sentido empleados comunicación niveles competencia equipo lÃder aumenta capaces cambio diálogo reduce colaboración iniciativa hechos genera respeto exterior falta triunfadores circunstancias enfrentar angular piedra lleva
Buenas rachas
El éxito permanente no depende de que el equipo esté formado por grandes figuras sino de las circunstancias dadas y de la confianza entre sus miembros. La probabilidad de triunfar dependerá, pues, del club, el entrenamiento, el apoyo de los aficionados, los vÃnculos entre los jugadores, etc....
Malas rachas
También podemos hablar de los ciclos o rachas de fracaso. Las organizaciones que entran en este tipo de ciclos sufren cada vez más a medida que implementan los correctivos. Un buen ejemplo de esto es la reducción de costos, que da como resultado un producto que nadie quiere. Dicho producto, a su...
El arte de crear confianza
Un "giro trascendental" es un punto en el que la organización toma un rumbo particular dependiendo de si cuenta o no con un liderazgo adecuado. El liderazgo es importante en estos momentos porque la confianza ha mermado a todos los niveles. Y sólo los lÃderes son capaces de revertir los efectos perniciosos de un ciclo de fracaso.
Las organizaciones se enfrentan a giros trascendentales en cualquiera de las siguientes situaciones:
Enfermedad incurable: la compañÃa continúa generando pérdida incluso tras varias bancarrotas.
La falta de confianza exige un cambio radical: se busca un nuevo liderazgo que implemente el cambio, pero no hay peligro de muerte.
Transición: el retiro del ex director general generó una serie de situaciones que devinieron en un ciclo de fracaso....
Lecciones para la vida
La tarea principal de cualquier lÃder es crear confianza y, sobre todo, depositar confianza en los demás. Confiar únicamente en uno mismo y desconfiar de los demás es una actitud muy negativa frente a la organización. En cambio, un lÃder que cree en los demás hace que la confianza se contagie
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO