El negocio al descubierto

Resumen de El negocio al descubierto

El fin de montar un negocio no es otro que crear cosas nuevas y venderlas. Cualquier otra cosa significa irse por las ramas. Por tanto, la esencia de cualquier negocio es la creatividad.

No existe “reversa” en los negocios. Si tenemos un problema, no nos queda otra que inventar una solución, pues es imposible desaparecer como por arte de magia los errores que hayamos cometido. Esta es la razón por la que los negocios son tan difíciles.

El presente texto es una mirada a vuelo de pájaro de los aciertos y desaciertos de Virgin Group contados por su propio fundador, Richard Branson.

Sobre el libro El negocio al descubierto

• Año Publicación: 2010
• Páginas: 352
• Enviado: 07/2010
• Rating Amazon:
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El negocio al descubierto está disponible en estos paquetes

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En el blog de Resumido

• 10 conceptos fundamentales sobre ventas
• Estrategia Corporativa: racionalistas versus románticos
• Cómo innovar en la empresa, según los expertos
• El complejo del dinero, por Axel Capriles
• El hábito diario de leer libros debe ser una prioridad, lo dice la ciencia

Contenido de El negocio al descubierto

Gente

Buscar gente valiosa y darle libertad de movimiento

Bien sea que estemos comenzando un negocio desde cero o desarrollando uno para que crezca, siempre necesitaremos gente valiosa que se ocupe de esto. La gente más valiosa es la que logra pensar por sí misma. El otro lado de la ecuación es que...

Desarrollar la marca

Cumplir todo lo que hayamos ofrecido

En el mundo comercial se suele decir que lo mejor es apegarse a lo que ya se conoce. Las compañías que tratan de transferir sus marcas a otros mercados fracasan una y otra vez. Pero Virgin es una excepción notable. Entre el 2000 y el 2003, Virgin creó tres

Cumplir

Comunicarnos bien y prestarle atención a los detalles

Virgin es exitosa porque se concentra en cumplir lo que promete la marca. Cumplir se reduce a dos factores:

- Contar con buenos sistemas de comunicación: la comunicación es vital. Lo ideal es que el CEO le escriba cada semana al...

Aprender de los errores

Encarar siempre los hechos difíciles y seguir adelante

Cuando se trata de negocios, sólo hay algo cierto: todo el mundo cometerá errores, sobre todo uno mismo. Al contratar empleados, pagaremos desde un principio por los errores de estos. Lo mejor que podemos hacer es contratar gente lo...

Innovar

Ante los retos, responder con innovación

Siempre debemos estar innovando. El mundo comercial de hoy en día debe ser creativo. Las compañías pequeñas tienden a entender mejor la necesidad de innovar porque pueden hacer cambios más rápidamente que las grandes compañías. En todo caso,...

Mostrar un liderazgo sólido

Fomentar el espíritu emprendedor

Para mostrar un liderazgo sólido, debemos:

- Ser capaces de evaluar el nivel de peligro que presenta una situación y responder adecuadamente.

- Inspirar y motivar a los demás para que cooperen y lleven a cabo sus tareas.

¿De qué modo podemos...

Responsabilidad social

Producir ganancias al tiempo que mejoramos el mundo

Virgin ha iniciado una serie de proyectos que tienen como fin mejorar el mundo. Algunos ejemplos:

- Cuando el SIDA se volvió un verdadero problema a mediados de los años ochenta, Virgin lazó la marca de condones Mate con el fin de...

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