Contenido de Más que dinero
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El papel de la junta
Los gerentes de las organizaciones sin fines de lucro exitosas crean y cultivan juntas directivas efectivas. Aprovechan el talento, la disponibilidad y los niveles de compromiso tanto de los miembros como del grupo en general. Los gerentes de compañÃas sin fines de lucro pueden aplicar una serie...
El director ejecutivo
Dado que es el enlace fundamental entre la junta y el personal, los objetivos principales del director ejecutivo son:
1. Equilibrar la supervisión de la junta con la implementación del personal.
2. Concentrarse en la misión y, a la vez, gestionar las operaciones diarias.
Además, es...
Gerencia financiera
Las organizaciones sin fines de lucro deben gastar su dinero de una manera cónsono con la misión y el plan estratégico, y siempre tomando en cuenta el presupuesto. Esto implica transparencia financiera. Dado que las organizaciones sin fines de lucro se dedican a una tarea noble, solemos...
Asuntos legales
Al igual que todas las demás, las organizaciones sin fines de lucro deben cumplir con las leyes estatales y federales, sobre todo aquellas que estipulan reglas especiales de contabilidad, cómo aceptar y gastar el dinero, cómo pagar impuestos, etc. En los últimos tiempos, el gobierno de Estados...
Oportunidades de crisis
Hasta las organizaciones sin fines de lucro mejor organizadas puede sufrir problemas financieros en los malos momentos económicos. Si este es el caso, debemos tratar de que el flujo de caja no se vea afectado y aprender de las lecciones inherentes.
Si queremos ahorrar dinero, debemos...
DesafÃos filantrópicos
Los negocios siempre terminan encarando alguna crisis de identidad. Esto ocurre también entre las organizaciones sin fines de lucro. Dado que los presupuestos gubernamentales han sido recortados, las organizaciones sin fines de lucro se han ido convirtiendo en el último recurso disponible ante...
El futuro de las organizaciones sin fines de lucro
La única constante en la vida es el cambio. La supervivencia de una organización sin fines de lucro depende de su flexibilidad y de su disponibilidad para alterar sus relaciones. La flexibilidad y la adaptabilidad son vitales. Quien quiera ver florecer a las organizaciones sin fines de lucro debe...
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