La nueva revolución industrial

Resumen de La nueva revolución industrial

El rápido surgimiento de China e India como los grandes centros manufactureros del mundo, ha llevado a ciertos analistas a concluir que la manufactura en las "viejas economías" (Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Japón) se está quedando atrás.

Pero si los países que históricamente han estado al frente del área de la manufactura logran adaptarse astutamente, descubrirán que las oportunidades siguen allí.

En el presente libro, el autor presenta temas como: qué está sucediendo en el mundo de la manufactura hoy en día, los avances tecnológicos, el nuevo interés por la personalización de los productos y la creciente importancia de la producción sustentable.

Sobre el libro La nueva revolución industrial

• Año Publicación: 2012
• Páginas: 320
• Enviado: 03/2013
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La nueva revolución industrial está disponible en estos paquetes

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Contenido de La nueva revolución industrial

La máquina de crecimiento

El crecimiento de la manufactura galvanizó la economía global en los últimos doscientos años. La manufactura ha atravesado cuatro revoluciones industriales o etapas de cambio acelerado, y está llegando a una quinta etapa:

1. La revolución industrial comenzó en 1780 cuando los fabricantes,...

El poder de la tecnología

En los siglos XIX y XX, hubo pocos desarrollos tecnológicos (por ejemplo, la máquina de vapor y la generación de electricidad) que jugaran un papel preponderante en el área de la manufactura. En cambio, hoy en día hay muchos más avances tecnológicos (por ejemplo, láseres, biotecnología,...

El condimento de la vida

Los consumidores siempre han querido variedad (siempre y cuando sea barata); por tanto, los fabricantes se han concentrado desde siempre en incrementar los volúmenes de productos estandarizados para reducir los costos.

El proceso de gestionar las variaciones en la manufactura evolucionó en...

Cadena de valor

En el pasado, manufactura era equivalente a producción. Hoy en día, es sólo otra actividad de la cadena de valor. Según el teórico gerencial Michael Porter, la cadena de valor es un sistema interdependiente o una red de actividades conectadas entre sí. Cada miembro de la cadena agrega...

Mentalidad de nicho

Los nichos industriales fabrican unos pocos productos para un grupo limitado de negocios. Dependen sobre todo de industrias dominadas por grandes firmas y suelen implementar los últimos avances tecnológicos allí donde nadie más lo hace. La ventaja tecnológica de estos nichos espanta a la...

El imperativo ambiental

Las sociedades son cada vez más concientes del impacto que generan las industrias sobre el medio ambiente. Tratan de buscar una manufactura sustentable que requiera de menos materias y energía. Sin embargo, la manufactura siempre generará un impacto en el medio ambiente, pues es la fuente de...

El auge de China

En 2010, 41% de la manufactura se llevó a cabo en economías emergentes tales como China, India, Brasil, Corea del Sur y Rusia. China se convirtió en el mayor productor mundial en 2010, cuando además superó a Estados Unidos. Esta nueva marca cierra un ciclo para China, que también era el mayor...

La conspiración de las masas

Las empresas que comparten un centro industrial en una misma región son la antítesis de la cadena de valor global. Concentran sus actividades, investigaciones, producción y marketing en un mismo lugar. Sin embargo, los centros industriales y la manufactura en red no son conceptos excluyentes. De...

Fábricas del futuro

Los problemas más apremiantes de las sociedades humanas (seguridad, comodidad, energía e información), junto a desarrollos como la nanotecnología, la ingeniería genética, la ciencia de los materiales y las fibras de carbón, impulsarán el crecimiento de las industrias del futuro.

Los...

La nueva revolución industrial

Desde 2000 a 2010, los países en desarrollo mostraron un crecimiento sustancial en el área de la manufactura. La convergencia de las capacidades de manufactura y de los estándares están ahora llegando a un punto sin precedentes. Además, están surgiendo nuevas oportunidades.

El rápido...

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