Liderazgo abierto al cambio

Name: Liderazgo abierto al cambio
Author: Rodger Dean Duncan

Cómo transformar las buenas intenciones en un desempeño grandioso

Escrito por: Rodger Dean Duncan
Tema(s): Manejo del Cambio
Resumen de Change-Friendly Leadership: How to Transform Good Intentions into Great Performance en español

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Acerca de Liderazgo abierto al cambio

Liderazgo abierto al cambio - Cómo transformar las buenas intenciones en un desempeño grandioso - es un libro sobre Manejo del Cambio escrito por Rodger Dean Duncan y publicado originalmente en el año 2012. El título original es inglés es Change-Friendly Leadership: How to Transform Good Intentions into Great Performance

El Resumen del libro Liderazgo abierto al cambio fue publicado por Resumido.com el 09/2013, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

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Resumen de Liderazgo abierto al cambio

No cabe duda de que aplicar un cambio en una organización es trabajo duro. El problema es que el cambio casi siempre saca a las personas de su zona de comodidad y genera estrés.

Por tanto, si queremos dar un cambio, debemos tomar en cuenta los sentimientos de las personas. En otras palabras, debemos convertirnos en líderes abiertos al cambio, independientemente de cuál sea nuestro puesto en la organización.

Todo esto implica que debemos:

1. Contar con la mentalidad adecuada para cambiar.
2. Propiciar un fundamento para el cambio.
3. Aplicar un sistema simple y robusto para propiciar el cambio.