Libros de Coaching, resumidos

Buena parte de lo que se vende como coaching es conversación cara sin resultado medible. Pero el coaching que funciona —el de verdad— hace algo que ninguna capacitación logra: cambia el comportamiento de una persona concreta, en su contexto concreto.

Seis Resumidos sobre cómo hacerlo bien, tanto si va a contratar a un coach como si el coach tiene que ser usted.

Por dónde empezar

• El coach del trillón de dólares (Eric Schmidt) — La historia de Bill Campbell, el hombre que entrenó a Steve Jobs, Larry Page y Jeff Bezos a la vez. El mejor de la categoría, y el más humano: casi todo su método se reduce a preocuparse de verdad por la gente.
• La conversación semanal de coaching (Brian Souza) — Lo práctico: qué decir, cada semana, para que su gente mejore. Si usted dirige a alguien, esto es su trabajo.

Coaching para gerentes

La guía gerencial de Coaching (Anne Loehr) y Coaching del martes por la mañana (David Cottrell), sobre el gerente que tiene que ser coach sin haber pedido nunca serlo.

Coaching ejecutivo

Coaching ejecutivo (Catherine Fitzgerald) y Su solución de coaching ejecutivo (Joan Kofodimos), para cuando la empresa va a pagar por ello y alguien tiene que justificar el gasto.