Libros de Consultoría Gerencial, resumidos

La consultoría vive de una promesa incómoda: cobrar por decirle a una empresa algo que, en teoría, ya debería saber. Entender cómo funciona ese negocio —por dentro— le sirve tanto si va a contratar a un consultor como si piensa convertirse en uno.

Cómo trabajan los consultores

La Vía McKinsey (Ethan Rasiel) es la mirada más cercana que existe al método de la firma más influyente del mundo: cómo estructuran un problema, cómo construyen una hipótesis y cómo la presentan. Los maestros hechiceros (Micklethwait y Wooldridge) es el contrapeso escéptico: una historia crítica de los gurús del management y de las ideas que vendieron con más entusiasmo que evidencia. Léalos juntos.

Si quiere ser consultor

Iniciándose en consultoría (Alan Weiss) es la guía práctica para montar una consultoría propia: cómo fijar honorarios, cómo conseguir el primer cliente y por qué cobrar por proyecto y no por hora. El mensajero millonario (Brendon Burchard) trata cómo convertir su experiencia en un negocio de asesoría, y Tablero de mando de los consultores (Jack Phillips) aborda el problema más difícil del oficio: demostrar el retorno de lo que usted hizo.

El trabajo del conocimiento

Ganarse la vida pensando (Thomas Davenport) sobre cómo hacer productivo a quien trabaja con la cabeza, y Seis disciplinas (Gary Harpst) sobre por qué las estrategias mueren en la ejecución.