Toda empresa dice querer innovar y casi ninguna soporta lo que la innovación exige: gastar dinero en cosas que probablemente fracasen, ascender a gente que incomoda y matar productos que todavía dan ganancias. Por eso la innovación es un problema organizacional mucho antes que un problema de ideas.
31 Resumidos sobre cómo aparecen las ideas nuevas —y por qué las empresas grandes las asfixian sin darse cuenta—.
Ver lo que los demás no ven (Gary Klein) sobre el momento del "ajá", estudiado en serio; Piense como un científico espacial (Ozan Varol), Loonshots (Safi Bahcall) sobre cómo proteger las ideas frágiles hasta que maduren, ¿Por qué no? (Nalebuff y Ayres) y Más allá de lo obvio (Phil McKinney).
Liderando la revolución (Gary Hamel), El otro lado de la innovación (Govindarajan) —sobre la parte aburrida: ejecutar la innovación dentro de una organización que la rechaza—, Innovación a la inversa (Govindarajan), Aprovechar el espacio en blanco (Mark Johnson) y El engaño de Ícaro (Seth Godin).
Los secretos de innovación de Steve Jobs (Carmine Gallo), Las diez caras de la innovación (Tom Kelley), Cambiar el juego (A.G. Lafley y Ram Charan) sobre cómo Procter & Gamble lo hizo de verdad, El elemento humano (Nordgren y Schonthal) sobre por qué la gente rechaza las ideas nuevas, y El proyecto 50 (Tom Peters).
Los 31 títulos completos están abajo.







































