El arte de la innovación

Resumen de El arte de la innovación

IDEO es una de las empresas líderes mundiales en diseño. Muchos de los productos más brillantes de las últimas dos décadas fueron diseñados por la empresa, incluyendo el Mouse de Apple y la Palm V.

No es de extrañar entonces que todo tipo de empresas quieran aprender de IDEO, buscando ideas para crear o mejorar sus propios productos y servicios.

Tom Kelley, gerente general de la empresa y hermano del fundador, ofrece en este libro secretos, ideas e historias sobre la innovación. Además, abre una ventana al ambiente en su empresa, mostrando como su equipo enfrenta los retos de diseño, basados en las brechas existentes en necesidad, conveniencia y placer.

on la experiencia y conocimiento que ha acumulado IDEO a lo largo de los años, se puede lograr un buen entendimiento de las prácticas y herramientas que le ayudarán a crear innovación, sin importar su área de especialización.

Sobre el libro El arte de la innovación

• Año Publicación: 2001
• Páginas: 288
• Enviado: 02/2003
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El arte de la innovación está disponible en estos paquetes

• Los mejores de todos los tiempos - 36 resumidos (US$ 27)
• Biblioteca de Innovacion - 43 resumidos (US$ 27)
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• El Arte de los negocios - 25 resumidos (US$ 27)

En el blog de Resumido

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• Cómo innovar en la empresa, según los expertos
• El complejo del dinero, por Axel Capriles
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Contenido de El arte de la innovación

La innovación en el tope

La innovación no siempre fue un punto a tratar en el mundo de los negocios. Cuando IDEO era una firma pequeña, investigaron por qué las empresas buscaban contratar externamente el desarrollo de productos. Luego de preguntar a clientes y no clientes, y con la ayuda de una firma especializada,...

La innovación comienza por el ojo

Para innovar, debe comenzar por aprender a confiar en sus instintos y no en la investigación de mercado.

Por ejemplo, si a sus invitados a cenar les pregunta si les gusta la comida, probablemente es que le contesten afirmativamente, sólo por educación. Lo mismo puede ocurrir con su producto -

Una tormenta de ideas perfecta

Muchas organizaciones emplean las sesiones de tormenta de ideas, pero la mayoría no las llevan a cabo correctamente. Deberían realizarse al menos semanalmente (si no diariamente) y durar no más de 60 minutos cada una (si dura más, las ideas se tornan repetitivas).

Para realizar sesiones de tormenta de ideas eficientes:

Enfóquese: para resolver un problema, debe comenzar por definirlo en términos claros.

Juegue: no pierda tiempo debatiendo los créditos de quién tuvo cuál idea, esto puede ser una pérdida de energía.

Utilice números: enumere sus ideas. Esto sirve de punto...

Equipos calientes

La idea de un genio trabajando aislado, creando innovaciones valiosas, no es más que un mito. Los buenos proyectos son el resultado de buenos equipos de trabajo.

Todo equipo debe tener una meta definida y una fecha tope alcanzable. Deben tener por lo menos uno de cada uno de los siguientes...

Prototipos – la clave de la innovación

Crear prototipos es innovar, es la esencia de la resolución de problemas. Todo producto o servicio nuevo puede comenzar con un prototipo. Lo importante es comenzar, porque una vez que lo hace, ya habrá logrado parte del objetivo, y lo podrá utilizar para inspirar cambios e innovaciones, o para...

Polinización cruzada

La polinización cruzada (aplicar el conocimiento de un campo a una situación de naturaleza distinta) ofrece grandes ventajas a la hora de innovar. Existen varias formas de incluir esta metodología en el día a día de su empresa:

Consuma información vorazmente: utilizando Internet en sus...

Algunos pasos para diseñar un gran producto son:

Creación de grandes productos

Provea una excelente primera impresión: el producto debe gustar de inmediato a los clientes. Al verlo, deben sentirse cómodos y bienvenidos.

Use metáforas: describa los productos nuevos usando metáforas, estas le guiarán en el diseño y en la...

Saltando las barreras

Si emplea el enfoque correcto, pueden llegar a ser más innovador. Para lograrlo, necesita vigorizar su cultura creativa:

Dibuje las reglas para las tormentas de ideas en las paredes de las salas de reunión.

Imprima camisetas especiales para los miembros del equipo.

Elimine las...

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