Las tres leyes del desempeño

Resumen de Las tres leyes del desempeño

Toda organización, así como la vida profesional y personal de cualquier persona, tiene un “futuro preestablecido” que todo el mundo espera que suceda. Pero si logramos cambiar y de algún modo mejorar dicho futuro, ocurrirán cosas muy interesantes y beneficiosas.

Las tres leyes del desempeño tienen que ver con nuestra capacidad de darle forma a este futuro. Estas leyes son:

- Nuestro desempeño se correlaciona con nuestra percepción de la situación.

- El modo en que se desarrolla una situación depende del lenguaje utilizado.

- El lenguaje basado en el futuro transforma el modo en que las situaciones ocurren.

Las tres leyes del desempeño permiten reescribir inmediatamente nuestro propio futuro y el de nuestra organización. Si cambiamos nuestra manera de hablar y pensar sobre el futuro, podremos aspirar a obtener y lograr mucho más.

Sobre el libro Las tres leyes del desempeño

• Año Publicación: 2009
• Páginas: 256
• Enviado: 03/2010
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Las tres leyes del desempeño está disponible en estos paquetes

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Contenido de Las tres leyes del desempeño

Las tres leyes del desempeño

1. Nuestro desempeño se correlaciona con nuestra percepción de la situación

¿Por qué hacemos lo que hacemos? Hay muchas teorías y libros sobre el comportamiento humano, pero lo cierto es que, cuando hacemos algo, lo hacemos porque tiene sentido. Nuestra respuesta ante la realidad depende...

Usar las leyes para reescribir al futuro del liderazgo

Corolario del liderazgo 1: Los líderes opinan y deben permitir que los demás opinen sobre cómo suceden las situaciones
La primera ley establece que el desempeño está en relación directa con el modo en que sucede una situación. Los líderes se involucran activamente en la tarea de modelar...

Dominar el juego del desempeño

Si queremos aprovechar realmente al máximo las tres leyes del desempeño desde un punto de vista personal, debemos:

1. Asumir las tres leyes para expandir nuestro liderazgo

Si estamos aspirando a usar las tres leyes del desempeño para desempeñarnos mejor en la organización para la que...

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