Modelar el juego

Resumen de Modelar el juego

Saber negociar es una de las habilidades más importantes que debe dominar cualquier líder. De hecho, los líderes son tales, y se abren camino hacia la cima de la organización, gracias al arte de la negociación.

Aunque hay elementos que siempre se repiten dentro de cualquier negociación, los grandes negociadores son aquellos que logran aplicar una estrategia diferente a cada caso, contexto o escenario.

En este texto, el autor presenta los rudimentos del arte de negociar. Entre otros temas tratados están: estructura y proceso de una negociación, y los cuatro imperativos de la negociación.

Sobre el libro Modelar el juego

• Año Publicación: 2006
• Páginas: 196
• Enviado: 05/2007
• Rating Amazon:
• Compre el libro en Inglés

Modelar el juego está disponible en este paquete

• Biblioteca de Negociacion y Persuasion - 23 resumidos (US$ 27)

En el blog de Resumido

• 10 conceptos fundamentales sobre ventas
• Estrategia Corporativa: racionalistas versus románticos
• Cómo innovar en la empresa, según los expertos
• El complejo del dinero, por Axel Capriles
• El hábito diario de leer libros debe ser una prioridad, lo dice la ciencia

Contenido de Modelar el juego

Una caja de herramientas para negociar

Todas las negociaciones son diferentes. Por tanto, siempre es importante determinar qué tipo de negociación estamos encarando y luego crear una estrategia en consonancia.

En este sentido, es necesario tomar en cuenta la estructura y el proceso. Entender estos elementos nos brinda una base...

Imperativo estratégico 1. Aplicar una estrategia para cada situación

Al negociar debemos aplicar una estrategia para cada situación, no una estrategia estándar. Esto mejorará los resultados.

Olvídese de tener un único estilo de negociación y trate de entender la dinámica de cada negociación para desarrollar una estrategia que encaje con la situación...

Imperativo estratégico 2. Aprender e influir sobre la contraparte

Es importante reunir información que pueda modelar e influir en las percepciones durante la negociación.
De hecho, sólo hay dos maneras de influir sobre las personas en una negociación:

Convencer a la otra parte de que continuar será lo más conveniente para ella.

Convencer a la otra parte de que nuestra propuesta es la mejor.

En todo caso, hay varios pasos para tratar de aumentar nuestra capacidad de influencia:

Documéntese

Hay mucha información necesaria para negociar exitosamente:...

Imperativo estratégico 3. Modelar activamente las negociaciones

Concéntrese en quienes están involucrados, en los asuntos tratados y en las reglas que utiliza cada uno de los participantes.

Si podemos imponer la estructura del proceso de negociación, generalmente podremos tanto crear valor como capturar el máximo posible del mismo. Por lo general, esto...

Imperativo estratégico 4. Aprender de cada organización

Reflexione sobre sus experiencias, acuñe nuevas lecciones y compártales con los demás.

Esto es fácil de decir pero difícil de hacer. Para mejorar como negociador, es preciso desarrollar las destrezas en cinco áreas fundamentales:

Reconocimiento de patrones: debemos ser capaces de...

Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO