La velocidad de la confianza
El elemento que lo cambia todoEscrito por: Stephen M.R. Covey, Rebecca Merrill
Tema(s): Habilidades Gerenciales
Resumen de The SPEED of Trust: The One Thing That Changes Everything en español
Título(s) alternativo(s): El factor confianza
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Acerca de La velocidad de la confianza
La velocidad de la confianza - El elemento que lo cambia todo - es un libro sobre Habilidades Gerenciales escrito por Stephen M.R. Covey, Rebecca Merrill y publicado originalmente en el año 2008. El título original es inglés es The SPEED of Trust: The One Thing That Changes Everything También se le conoce como El factor confianza
El Resumen del libro La velocidad de la confianza fue publicado por Resumido.com el 06/2008, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de La velocidad de la confianza es parte de los paquetes Lo mejor de Stephen Covey, Habilidades Gerenciales y Los mejores del 2008.
Resumen de La velocidad de la confianza
La confianza ha sido siempre fundamental tanto en nuestras relaciones laborales como en las personales. Sin embargo, es un elemento que solemos dar por sentado a pesar de que vivimos en una época signada por escándalos corporativos.No hay virtud más valiosa que la confianza: todo líder debería aprender a cultivarla y promocionarla a lo largo y ancho de su organización. La razón es que la confianza incide en la velocidad y los costos. Si hay poca confianza, habrá poca velocidad y los costos aumentarán. En cambio, cuando hay confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen.
En el presente texto, los autores nos brindan una serie de instrumentos para aprender a cultivar, aumentar y conservar la confianza en las diversas esferas de nuestra vida: personal, relaciones, corporativa y comunitaria.
Sobre el libro La velocidad de la confianza
- Año Publicación: 2008
- Páginas: 384
- Enviado: 06/2008
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La velocidad de la confianza está disponible en estos paquetes
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Contenido de La velocidad de la confianza
Indice de contenido
- Confianza: el valor que lo cambia todo
- El dividendo de la confianza
- ¿Cómo funciona la confianza?
- Las 5 olas de la confianza
- La primera ola: Confianza en uno mismo
- La segunda ola: Relación de confianza
- La tercera ola: Confianza organizacional
- La cuarta ola: Confianza en el mercado
- La quinta ola: Confianza en la sociedad
- Extender una confianza inteligente
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Confianza: el valor que lo cambia todo
Cuando confiamos en una persona, confiamos en su integridad y habilidades. Cuando desconfiamos de una persona, desconfiamos de su integridad, de su agenda, de sus habilidades y de su historial.La confianza es una de las formas de motivación e inspiración más poderosas. Toda persona quiere...
El dividendo de la confianza
La capacidad de establecer, cultivar, aumentar y restablecer la confianza con todos los clientes, socios, inversionistas y colegas es una habilidad clave para el líder de la nueva economía global. La confianza es una variable escondida en la siguiente fórmula del éxito: negocios/éxito...¿Cómo funciona la confianza?
Piense en su propia experiencia. ¿En quién confía usted? ¿Por qué confía en estas personas? ¿Quién confía en usted?La confianza depende de dos elementos:
- Personalidad: tiene que ver con la integridad, los motivos y la intención.
- Competencia: tiene que ver con las habilidades, las destrezas, los resultados y el historial de la persona.
Por ejemplo, aunque consideremos que una persona dada es sincera y honesta, no confiaremos en la misma hasta que no obtenga resultados. También es posible que no confiemos en una persona a pesar de ser extremadamente talentosa y capaz.
Las 5 olas de la confianza
¿Cómo podemos establecer, cultivar, aumentar y mantener la confianza? Debemos cambiar o mejorar nuestro comportamiento y nuestro modo de ver y hablar. Esto quiere decir que, aparte de cambiar de paradigma, también debemos cambiar nuestra forma de hablar y nuestro comportamiento.La clave es...
La primera ola: Confianza en uno mismo
La primera ola es confiar en uno mismo. Esto significa confiar en nuestra habilidad para establecer y alcanzar objetivos, honrar compromisos y hacer lo que decimos que vamos a hacer, así como para inspirar a los demás. Este principio fundamental es la credibilidad.Ralph Waldo Emerson dijo una
La segunda ola: Relación de confianza
La segunda ola tiene que ver con aprender a establecer e incrementar la confianza entre usted y los demás. El principio fundamental aquí es mantener un “comportamiento coherente”, que permita generar confianza entre las partes y alcanzar los resultados.El comportamiento es muy importante...
La tercera ola: Confianza organizacional
Tener confianza organizacional tiene que ver con el modo en que los líderes generan confianza en las organizaciones. El principio fundamental aquí es el “alineamiento”, que ayuda a los líderes a crear estructuras, sistemas y símbolos de confianza organizacional. El alineamiento significa...La cuarta ola: Confianza en el mercado
El principio fundamental aquí es la “reputación”. Esto tiene que ver con la marca de la compañía, que refleja la confianza que tienen en nosotros los clientes, los inversionistas y otros interesados.La reputación es muy importante a todo nivel y es posible generarla siguiendo algunos...
La quinta ola: Confianza en la sociedad
La quinta ola tiene que ver con crear valores para los demás y para la sociedad en su conjunto. El principio fundamental aquí es “contribución”. Al contribuir con la comunidad, contrarrestamos el cinismo y la falta de confianza dentro de la sociedad.Las compañías están reconociendo...
Extender una confianza inteligente
La gran pregunta es cómo sabemos cuándo confiar en alguien. Y al final debemos reconocer que la vida está repleta de riesgos. El objetivo es, pues, no tratar de evitar los riesgos (porque es imposible), pero gerenciar los riesgos sabiamente. Extender una confianza inteligente tiene que ver con...Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO
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