Los 6 hábitos de los gerentes altamente exitosos

Resumen de Los 6 hábitos de los gerentes altamente exitosos

Dirigir un negocio supone no sólo hacer bien las cosas sino, además, hacer lo correcto. Esto, en esencia, significa que debemos ser tanto buenos gerentes como líderes competentes.

Si el peso de esta responsabilidad le causa pánico, tome este libro en el que conseguirá un curso rápido de gerencia, aparte de una serie de casos de la vida real.

Si queremos desarrollar nuestras habilidades gerenciales lo más seguro es que tengamos que cambiar nuestros hábitos actuales. Adopte los seis siguientes hábitos.

Sobre el libro Los 6 hábitos de los gerentes altamente exitosos

• Año Publicación: 2010
• Páginas: 224
• Enviado: 06/2012
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Los 6 hábitos de los gerentes altamente exitosos está disponible en estos paquetes

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Contenido de Los 6 hábitos de los gerentes altamente exitosos

Adquirir nuevos hábitos

Los gerentes deben hacer los correcto (buen liderazgo) y hacer las cosas bien (buena gerencia). Para alcanzar estos dos objetivos y crear un entorno laboral que esté listo para el éxito, debemos desarrollar los seis hábitos de los gerentes altamente exitosos e incorporarlos a nuestras actividades

Hábito 1: Establecer objetivos todo el tiempo

Royal Robbins es un famoso escalador. Fue la primera persona que completó un ascenso en solitario de El Capitán, un imponente monolito de 3 mil pies de altura ubicado en el Parque Nacional Yosemite. A un cierto punto Robbins tuvo que detenerse porque la el ascenso se volvió demasiado difícil....

Hábito 2: Enfocarse no en el plan sino en el proceso

Aproximadamente 95% de los dueños de negocios no desarrollan planes de negocio; y el 5% que sí crea dichos planes casi nunca los usa. Tal vez la razón por la que los planes de negocio son tan poco populares es que nadie entiende el verdadero valor de planificar. Se considera que todo el trabajo,...

Hábito 3: Entrenar a las personas más adecuadas

No es posible insertar pernos cuadrados en huecos redondos. Esto es cierto a la hora de contratar personal. Buena parte de los gerentes se rehúsan a deshacerse de los empleados que rinden poco. En cambio, se pasan ingentes cantidades de tiempo tratando de motivarlos y entrenarlos sin mayores...

Hábito 4: Buscar los clientes adecuados

Para triunfar en el mercado, debemos lograr que los clientes se sientan especiales. Nuestra tarea principal en este sentido debe ser captar clientes aunque esto implique modificar las operaciones. Recordemos quién paga las cuentas. Las firmas personales logran enfocar sus actividades en torno a los

Hábito 5: Darle autoridad a todo el equipo

Cuando los trabajadores se siente con la autoridad para hacer algo, son capaces de lograr grandes cosas y darle un gran impulso al negocio. Darles la autoridad significa que los empleados pueden realizar sus tareas sin necesidad de buscar constantemente aprobación. Así es como debería funcionar...

Hábito 6: Hacer bien lo correcto

El gerente debe concentrarse en unas pocas cosas vitales e ignorar la gran cantidad de cosas triviales. Es decir, aprender a ocuparse de lo que realmente importa y desdeñar lo superfluo.

Un sistema de gerencia productiva incluye tres características importantes:

1. Claridad: todo el mundo...

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