Innovación a la inversa

Resumen de Innovación a la inversa

Se ha vuelto un lugar común decir que el mundo desarrollado es el gran productor de innovación, mientras que el mundo en desarrollo es el gran consumidor de innovación. Según este punto de vista, los países pobres no generan innovación.

Pero esta es una verdad a medias. Desde el inicio de la globalización, las compañías se han ido dando cuenta de que sus innovaciones no siempre encajan en las culturas locales. Este es el motivo por el que dichas compañías han empezado a innovar desde las circunstancias particulares de cada país.

Lo interesante es que estas innovaciones con "sabor local" terminan luego entrando a las economías desarrolladas. Por tanto, ya las innovaciones no viajan en una sola dirección. Ahora el flujo se da también en sentido contrario. Es así como nace la innovación a la inversa.

Sobre el libro Innovación a la inversa

• Año Publicación: 2012
• Páginas: 256
• Enviado: 12/2012
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Innovación a la inversa está disponible en estos paquetes

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En el blog de Resumido

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• Estrategia Corporativa: racionalistas versus románticos
• Cómo innovar en la empresa, según los expertos
• El complejo del dinero, por Axel Capriles
• El hábito diario de leer libros debe ser una prioridad, lo dice la ciencia

Contenido de Innovación a la inversa

La necesidad de la innovación a la inversa

Históricamente, la mayoría de las innovaciones ha ocurrido en los países desarrollados porque sus poblaciones se pueden dar el lujo y exigir tanto progreso como desarrollo técnico.

La gente de negocios suele creer que las economías emergentes no tienen que innovar, pues basta que importen...

Las 5 vías de la innovación a la inversa

El mundo en desarrollo es muy diferente del mundo desarrollado. Además, cada cultura nacional posee cualidades únicas en su especie. A pesar de estas diferencias, la innovación a la inversa sigue cinco patrones generales. Dichos patrones incluyen diferencias que separan al mundo desarrollado del...

Gestionar la innovación a la inversa

El éxito de la firma puede poner el peligro el progreso de la innovación a la inversa. El éxito se logra en un mercado y en una cultura en particular. Cuando algo nos funciona, surge una "lógica dominante" a través de la cual la compañía termina por entender e interpretar al mundo.

Pero...

Innovación a la inversa en acción

Logitech en China

La entrada de Logitech al mercado de ratones para computadoras en China demuestra cómo las compañías pueden tropezar y triunfar cuando lidiar con la innovación a la inversa. Logitech vio que la demanda de tecnología estaba creciendo en todo el mundo y pensó erróneamente...

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