Paquete: Biblioteca de Operaciones
Los libros que debe leer sobre operaciones, gerencia de proyectos, manufactura y temas relacionados
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
Al estilo Toyota
14 principios gerenciales del mayor fabricante mundial
Cuando un automóvil sale de una de sus plantas, Toyota tiene la certeza de que ha fabricado un producto de altÃsima calidad, con menos defectos que los automóviles de cualquier otra marca, en menos tiempo y con menos trabajadores, y con la mitad del espacio que necesita la competencia. Dicha...
Por Jeffrey K. Liker
Cómo Toyota se volvió el #1
Lecciones de liderazgo de uno de los principales fabricantes de automóviles de todo el mundo
En sólo veinticinco años, Toyota ha pasado de ser una pequeña compañÃa japonesa a ser el mayor fabricante de automóviles del mundo. Durante todo este proceso, Toyota ha superado a gigantes como General Motors y Ford, que se han estado disputando los dos primeros puestos desde hace 70 años....
Por David Magee
Curso de gerencia de proyectos
El curso de 36 horas de McGraw-Hill
La gerencia de proyectos es un área de suma importancia para cualquier gerente u organización. Sin embargo, es difÃcil encontrar un libro que incluya e integre todos los temas y tópicos propios de esta disciplina. El curso de 36 horas de McGraw-Hill sintetiza y organiza los diferentes...
Por Helen Cooke, Karen Tate
El MBA para gerentes de proyecto
Cómo traducir decisiones de proyectos en éxitos de negocios
Tradicionalmente, un gerente de proyectos exitoso tenÃa que completar su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto asignado. En la actualidad, según los autores, el gerente también es responsable por la contribución de su proyecto a los resultados financieros de la empresa.Cohen y Graham...
Por Dennis J. Cohen y Robert J. Graham
Execution Premium
Cómo vincular la estrategia con las operaciones para obtener una ventaja competitiva
La Execution Premium (prima por ejecución) consiste en el valor extraordinario que crea la organización cuando clarifica su estrategia y luego la ejecuta y le hace seguimiento en el mercado. La Execution Premium se puede manifestar de varias formas: como un incremento del precio de las acciones...
Por Robert S. Kaplan, David Norton
Gerencia estratégica de proyectos simplificada
Herramientas prácticas para lÃderes y equipos
¿Alguna vez ha trabajado en un proyecto que no parece más que un ejercicio académico sin mayores repercusiones en la realidad? El mundo de los negocios es más exigente y competitivo que nunca y, por tanto, el viejo método de gerencia de proyectos ya no funciona. Para llevar a cabo cualquier
Por Terry Schmidt
Gerencia práctica de proyectos
Consejos, tácticas y herramientas
En Practical Project Managemet, Harvey A. Levine presenta un análisis claro y conciso de las etapas y elementos que deben integrar un proyecto para que sea exitoso. Brinda una serie de consejos prácticos, técnicas y destrezas, de gran utilidad, para mantener absoluto control de cualquier...
Por Harvey A. Levine
Grandiosa por elección
Incertidumbre, caos y suerte: Por qué algunas triunfan a pesar de todo esto
Durante un programa intensivo de nueve años, una lista de 20.400 compañÃas fue sometida a varios filtros con el fin de determinar cuáles eran las siete compañÃas que se desempeñaban mejor en las condiciones de mercado más extremas. Estas compañÃas (conocidas como las '10x' porque superan
Por James Collins, Morten T. Hansen
Hacedores
La nueva revolución industrial
Una nueva revolución industrial está abriéndose paso. La manufactura en masa (que depende de economÃas de escala) está siendo desplazada por las técnicas de micromanufactura potenciadas por la Internet. Esta nueva manera de fabricar cosas cambiará el mundo de los bienes fÃsicos de la misma...
Por Chris Anderson
La Meta
Un proceso de mejora continua
Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: o mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza asà su carrera contra el tiempo. Afortunadamente, Rogo se consigue con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien...
Por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox
La nueva revolución industrial
Consumidores, globalización y el fin de la producción en masa
El rápido surgimiento de China e India como los grandes centros manufactureros del mundo, ha llevado a ciertos analistas a concluir que la manufactura en las "viejas economÃas" (Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Japón) se está quedando atrás. Pero si los paÃses que históricamente...
Por Peter Marsh
Manufactura de clase mundial
Aplicando las lecciones de la simplicidad
La Manufactura de Clase Mundial no sólo supone un mejoramiento de la calidad de los productos, sino, además, una completa reestructuración de la organización, de las relaciones entre empleados y gerentes, y de los procesos de producción. A pesar de los buenos resultados que esta concepción...
Por Richard J. Schonberger
Reinventar la gerencia de proyectos
El enfoque de diamante para lograr un crecimiento exitoso y aumentar la innovación
Los proyectos son como catalizadores que impulsan el proceso de innovación, desde la concepción de una idea hasta su comercialización. De hecho, mientras las operaciones se están reduciendo en la mayorÃa de las organizaciones, el número de proyectos está aumentando. Sin embargo, la mayorÃa
Por Aaron J. Shenhar, Dov Dvir
Scrum
El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo
La manera convencional de desarrollar productos (el "método de cascada", que implica dividir un proyecto grande en pasos programados en un calendario) está ya caduca: no funciona. Casi sin excepción, el método de cascada da resultados atrasados, se pasa del presupuesto asignado y corre el...
Por Jeff Sutherland
Seis sigma
La avanzada estrategia de gerencia que está revolucionando las mejores corporaciones del mundo
'Seis sigmas' es una de las más exitosas estrategias de gerencia del último cuarto del siglo. Utilizando ejemplos de implantaciones exitosas en empresas como General Electric, AlliedSignal y Polaroid, los autores describen en detalle la teorÃa y la práctica de alcanzar niveles de calidad...
Por Mikel Harry , Richard Schroeder
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