Paquete: El MBA mas economico
Un MBA cuesta entre cincuenta y doscientos mil dólares. Buena parte de lo que enseña está en unos veinte libros.
Seamos honestos sobre lo que esta colección no le va a dar: el diploma, los contactos y los dos años fuera del mercado —y para mucha gente, los contactos son lo que realmente se compra—. Lo que sí le da es el contenido, resumido, en español, por una fracción ridícula del precio.
El plan de estudios
- El MBA Personal (Josh Kaufman) — El más ambicioso: la tesis es que usted puede aprender por su cuenta lo esencial de un MBA. Empiece por aquí; es el mapa de todo lo demás.
- El MBA de diez días (Steven Silbiger) — El currículo completo, comprimido, y honesto sobre lo que deja fuera.
- El MBA de la vida real (Jack Welch) — Lo que se aprende dirigiendo, no estudiando.
- Gerentes, no MBAs (Henry Mintzberg) — El contrapeso necesario. Mintzberg sostiene que el MBA forma malos gerentes, y lo argumenta bien. Léalo después de los otros.
Las materias
Gerencia y ejecución: El ejecutivo efectivo (Drucker), Simplemente, gerenciar (Mintzberg), Los primeros 90 días (Watkins) y Los 27 retos que enfrentan los gerentes (Tulgan).
Finanzas: Cómo utilizar los Estados Financieros (James Bandler), el momento en que dejan de perdonarle no entender los números.
Personas y poder: Las cinco destrezas esenciales (Dale Carnegie), Lo único que debe saber (Buckingham) y Las 48 leyes del poder (Robert Greene), la asignatura que ninguna escuela dicta y todas evalúan.
Decidir: El libro de las decisiones (Krogerus) con 50 modelos mentales, y Cómo pensar como un CEO (Debra Benton).
Los 20 resúmenes van incluidos. El plan de estudios completo, aquí abajo.
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
Cómo pensar como un CEO
22 características vitales necesarias para ser la persona en el tope
Para convertirse en un CEO (Chief Executive Officer, Oficial Ejecutivo en Jefe, o Gerente General de una empresa), debe pensar como uno. Luego de entrevistar a centenares de CEOs de las corporaciones más grandes, y a docenas de figuras públicas y líderes reconocidos, la autora plasma en este...
Por Debra A. Benton
Cómo utilizar los Estados Financieros
Una guía para entender los números
Cualquiera sea su situación, entender los Estados Financieros enriquecerá su vida de negocios. Especificamente, conocerlos es vital para: - Dueños de empresa: necesitan saber como sacar mejor provecho a su inversión - Prestamistas: necesitan evaluar aplicaciones de crédito - Gerentes: los...
Por James Bandler
Curso corto para gerentes
33 tácticas para mejorar su carrera
Bil y Cher Holton presentan 33 “recetas” cortas para mejorar sus habilidades en el trabajo de inmediato. Si se arriesga a probarlas, seguramente le ayudarán a ser mas productivo, mas efectivo y mas visible ante los ejecutivos que le pueden ayudar en su carrera.Los consejos están clasificados...
Por Bil y Cher Holton
El ejecutivo efectivo
Trabajar duro no es suficiente
La medida de un ejecutivo es su habilidad de hacer las cosas correctas, y hacerlas bien. Eso incluye hacer lo que otros pasan por alto, así como evitar aquello que resulta improductivo. Un ejecutivo necesita de inteligencia, imaginación y conocimiento. Pero estas habilidades serían...
Por Peter F. Drucker
El libro de las decisiones
Cincuenta modelos de pensamiento estratégico
Todos los días tenemos que tomar decisiones sobre los más variados temas: desde lo que vamos a almorzar hasta resolver una disputa con un colega. Sin embargo, es muy común que caigamos presa de trampas cognitivas, falacias lógicas o creencias erradas a la hora de, por ejemplo, buscar la manera
Por Mikael Krogerus, Roman Tschappeler
El MBA de diez días
Una guía paso a paso para dominar los conocimientos que se enseñan en las escuelas de negocios más importantes
Los programas de MBA (Masters of Business Administration) se han convertido desde hace algún tiempo en el complemento esencial de cualquier carrera profesional. Los programas de MBA pueden tener diversos enfoques: empresarial, práctico, por casos, etc. Pero hay algo que los distingue a todos por
Por Steven A. Silbiger
El MBA de la vida real
Guía para ganar el juego, construir un equipo y crecer en su carrera
Los negocios son el deporte en equipos por excelencia. Siempre lo han sido y siempre lo serán. Por tal motivo, nunca debemos dejar de aprender, pues el juego de los negocios siempre está cambiando. En específico, si quieres triunfar en los negocios de hoy en día, es mejor contar con un MBA de...
Por Jack Welch, Suzy Welch
El MBA para gerentes de proyecto
Cómo traducir decisiones de proyectos en éxitos de negocios
Tradicionalmente, un gerente de proyectos exitoso tenía que completar su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto asignado. En la actualidad, según los autores, el gerente también es responsable por la contribución de su proyecto a los resultados financieros de la empresa.Cohen y Graham...
Por Dennis J. Cohen y Robert J. Graham
El MBA Personal
Una educación de negocios de clase mundial en un solo libro
En lugar de gastar $150.000 y dos años de su vida para gra-duarse de un programa de MBA, es mucho mejor obtener su propia autoeducación de negocios aprovechando los 11,000 nuevos libros de negocios que se publican cada año y los 1.2 millones libros de negocios que ya existen. Para obtener una...
Por Josh Kaufman
Gerentes, no MBAs
Una dura mirada a la débil práctica de gerenciar y desarrollar gerentes
Las escuelas de negocios han centrado sus programas de enseñanza en los aspectos más científicos y analíticos del quehacer gerencial, mientras han desdeñado los elementos más técnicos y propiamente gerenciales. Esta situación ha generado una distorsión no sólo en lo que a la enseñanza...
Por Henry Mintzberg
Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios
El éxito en los negocios o en la vida es totalmente predecible, no es por pura casualidad que llega a nosotros. Las leyes aquí descritas siempre han existido, están hilvanadas en la tela del universo, han sido descubiertas y empleadas por la gente exitosa a lo largo de la historia. Cuando...
Por Brian Tracy
Las 48 leyes del poder
Esta obra, calificada como amoral, implacable, astuta e instructiva, recopila tres mil años de historia del poder en 48 leyes concisas y aplicables, que sintetizan la filosofía de Maquiavelo, Sun-Tzu, Gracián y Von Clausewitz, entre otros. Algunas de las leyes enseñan la necesidad de prudencia,
Por Robert Greene
Las cinco destrezas esenciales
Cómo imponernos, escuchar a los demás y resolver conflictos
¿Alguna vez le ha pasado que, tras terminar una conversación, se siente lleno de dudas e inseguridades? ¿Siente que pierde un poco de terreno después de cada reunión? Casi todos somos demasiado pasivos o demasiado agresivos en nuestras vidas laborales. Esta es la razón por la que casi nunca...
Por Dale Carnegie
Lo único que debe saber
...sobre buena gerencia, buen liderazgo y éxito individual sostenido
Muchos piensan que liderazgo y gerencia son quehaceres que van siempre de la mano, y que cualquiera puede ser un líder. Sin embargo, el liderazgo no es una especie de “salsa secreta” que, al ser añadida a la empresa, realza todas sus bondades. El líder nace, no se hace. Mientras que el...
Por Marcus Buckingham
Los 27 retos que enfrentan los gerentes
Paso a paso las soluciones a (casi) todos sus problemas gerenciales
En todas las industrias, los gerentes citan los mismos veintisiete problemas fundamentales y recurrentes: el gerente que no quiere perder a una superestrella, el gerente que no sabe cómo motivar al holgazán, el empleado que tiene problemas de conducta y un largo etcétera. Pero resulta que...
Por Bruce Tulgan
Los primeros 90 días
Estrategias para obtener el éxito dirigidas a nuevos líderes de todos los niveles
Normalmente, los nuevos líderes o quienes alcanzan cargos de alto nivel son personas que han transitado una carrera llena de logros, gozan de gran experiencia y cuentan con una formación de primera. Sin embargo, estas características no siempre aseguran un desempeño exitoso. Cuando alcanzamos...
Por Michael Watkins
MBA en una caja
Ideas prácticas de las mejores mentes del negocio
El presente libro recoge en un lenguaje directo y sencillo la opinión de un grupo interdisciplinario de expertos acerca de las nociones más importantes del mundo gerencial y de negocios. La credibilidad de todo el texto reside en la participación de figuras autorizadas en cada una de las...
Por Joel Kurtzman, Glenn Rifkin y Victoria Griffith
No pague por su MBA
La forma más rápida, económica y mejor de obtener la educación gerencial que necesita
El costo promedio de un programa de MBA tradicional de dos años en muchas universidades de EEUU supera los $150.000. Los programas de MBA altamente calificados como Wharton le costarán casi $ 250,000 teniendo en cuenta la matrícula, los gastos de manutención y los costos de oportunidad....
Por Laurie Pickard
Reconsiderar el MBA
La encrucijada de la educación de negocios
Durante décadas, los graduados de los programas de MBA de las mejores universidades del mundo han marcado la pauta en lo que a conocimientos y habilidades se refiere. Pero el mundo comercial acaba de cambiar y los programas de MBA deberían cambiar también. De hecho, cada vez hay más gerentes...
Por Srikant Datar, David Garvin, Patrick Cullen
Simplemente, gerenciar
Lo que hacen los gerentes y lo que podrían hacer mejor
Es muy común que el líder se lleve en definitiva todo el crédito. Después de todo, el líder es quien le dar el verdadero impulso a la compañía. ¿Correcto? ¡Incorrecto! Esta es una visión ya caduca del papel que juega el líder en la organización. Lo cierto es que hoy en día es más...
Por Henry Mintzberg
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