Paquete: Aniversario 4
Todos los libros publicados durante el cuarto año de Resumido.com (2003-2004)
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
21 líderes para el siglo XXI
Cómo los líderes innovadores gerencian en la era digital
El liderazgo es más que una habilidad o una técnica. Es un estilo de vida o una forma de pensar. Sólo los líderes excepcionales son capaces de reconciliar partes en pugna y objetivos disímiles, y reunirlos en un único y poderoso sistema, capaz de funcionar de un modo cooperativo y de aprender...
Por Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner
Aprender a relajarse
Técnicas efectivas para reducir el estrés, la tensión y la ansiedad, y para propiciar el mejor desempeño posible
El estrés y la ansiedad son dos problemas muy comunes, que atacan indiscriminadamente a todo tipo de profesionales. Pero a pesar de los efectos perniciosos ligados a estos, como: un desempeño pobre, “parálisis laboral” o simple malestar, el estrés y la ansiedad tienen un origen biológico...
Por Eugene Walker
Coaching ejecutivo
Los altos ejecutivos de las principales empresas exitosas de hoy están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y a superar los cada vez más difíciles retos a nivel organizacional y personal. Es por eso que el...
Por Catherine Fitzgerald y Jennifer Garvey Berger
Descubriendo el alma del servicio
Los nueve pilares del éxito sustentable en los negocios
Hoy en día, los clientes suelen asumir que están adquiriendo productos que carecen de defecto alguno. Esto representa un gran problema para las compañías, que se ven en la necesidad de diferenciarse de la competencia, a través del servicio que ofrecen en torno a sus productos. En este sentido,
Por Leonard L. Berry
e-Gobierno
Estrategias de negocio electrónico para el gobierno
El e-Gobierno constituye la adopción y aplicación de los recursos electrónicos propios de la llamada “sociedad de la información” por parte del gobierno. En este sentido, la prestación de servicios vía Internet se ha vuelto una cuestión de interés público, al punto de que ya se puede...
Por Douglas Holmes
El Balanced Scorecard
Traduciendo la estrategia en acción
Las evaluaciones tradicionales del desempeño, basadas en medidas financieras, no son suficientes en un ambiente de negocios cada día más complejo, donde los activos intangibles y las relaciones cobran cada día más importancia. Kaplan y Norton desarrollaron el Balanced Scorecard (tablero de...
Por Robert S. Kaplan y David P. Norton
El fenómeno eBay
Los secretos comerciales de la compañía de Internet del momento
eBay es hoy en día una de las compañías de Internet más prósperas y pujantes que jamás se haya conocido. A pesar de que su modelo comercial constituye un ejemplo de eficiencia imitado por muchos, ninguno de sus competidores ha logrado obtener siquiera un éxito comparable. Y es que, como...
Por David Bunnell
El fin de la publicidad como la conocemos
La publicidad como ha sido concebida tradicionalmente, ya no funciona, en buena medida porque los ejecutivos de las agencias publicitarias han olvidado la regla número uno del negocio: la publicidad debe vender. La industria publicitaria ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo hacia la realización de
Por Sergio Zyman y Armin Brott
El fin de semana de siete días
Cómo encontrar el balance entre el trabajo y la vida
Ricardo Semler, CEO de Semco, S.A, piensa que las empresas deben poner la libertad y satisfacción de sus empleados por encima de los objetivos corporativos. Un fin de semana de siete días es una metáfora para señalar todos aquellos cambios que se podrían hacer en el ámbito gerencial, y que...
Por Ricardo Semler
El millonario instantáneo
Una historia de sabiduría y riqueza
Al contrario de lo que comúnmente creemos, el éxito y la riqueza no son tanto el resultado de un plan racionalmente concebido, cuanto el producto de cultivar una actitud positiva ante la vida. Aunque no podemos prescindir totalmente de la razón, esta es tan sólo un instrumento más para lograr...
Por Mark Fisher
El mito E revisado
Por qué la mayoría de los pequeños negocios no funcionan, y qué hacer al respecto
Cualquier persona dispuesta a emprender un negocio alberga en su seno tres personalidades que no siempre estarán de acuerdo en cuanto al rumbo que aquel debe asumir para desarrollarse con éxito: - El emprendedor, es el innovador - El gerente es el organizador - El técnico es el...
Por Michael E. Gerber
El monstruo del cambio
Las fuerzas humanas que estimulan o frustran las transformaciones corporativas
Si bien el título del presente texto sugiere la inmensidad de los problemas que se desatan cuando se pone en práctica cualquier proyecto de cambio, también nos recuerda que, al igual que cualquier ser vivo, el cambio puede, finalmente, llegar a ser domesticado en nuestro favor. Todo proceso de...
Por Jeanie Daniel Duck
El negocio de la banca de inversión
A pesar del auge que ha logrado la banca de inversión durante los últimos veinte años, sus principios y posibilidades se han mantenido como patrimonio de especialistas en el área, no obstante el gran provecho que la gente de negocios podría sacar de estos. Este texto constituye un esfuerzo por
Por K. Thomas Liaw
El plan de mercadeo máximo
Descubra cuál es su ventaja competitiva, conviértala en un buen mensaje de mercadeo y envíeselo a los clientes adecuados
En El plan de mercadeo máximo, Dan Kennedy presenta una serie de consejos prácticos para desarrollar un plan de mercadeo que realmente cumpla con su cometido. El mercadeo no es otra cosa que enviar el mensaje apropiado a la gente que nos interesa, a través del medio más idóneo para tal fin....
Por Dan Kennedy
El plan de pasión en el trabajo
Construyendo una organización orientada por la pasión
En este libro, Richard Chang, demuestra cómo las organizaciones pueden introducir la pasión en su quehacer organizacional para obtener mayores beneficios, alcanzar las metas y, en fin, el éxito. A través de un método de 7 pasos, Chang enseña cómo: - La pasión provee dirección a las...
Por Richard Chang
En las fronteras de la gerencia
Durante casi dos décadas Moss Kanter ha estado en las fronteras de la gerencia. Su misión ha sido crear organizaciones menos rígidas, limitadas, tradicionales y típicas. Las compañías más exitosas son aquellas que liberan el poder mental de sus empleados. Kanter ha sido una de las primeras...
Por Rosabeth Moss Kanter
Escogiendo la acción correcta
En la vida, en el trabajo, en las relaciones y por el planeta
En Escogiendo la acción correcta (Choosing the Right Thing to Do), David A. Shapiro presenta un panorama general de los sistemas de Filosofía Ética que han influenciado a Occidente, con el fin de ilustrar y facilitar al lector la toma de decisiones en todos los ámbitos de la vida. Shapiro...
Por David A. Shapiro
Falsos profetas
Por qué las ideas de los gurús que crearon la gerencia moderna no funcionan en los negocios de hoy en día
En Falsos Profetas, James Hoopes, se propone demostrar la influencia que ejercieron las instituciones esclavistas en la conformación de la cultura gerencial moderna. En este sentido, el autor hace un recorrido por las diversas etapas del desarrollo del mundo gerencial y corporativo de Estados...
Por James Hoopes
Ganancias desde el núcleo
Estrategias de negocio en una era turbulenta
Uno de los más grandes desafíos para cualquier organización es la consecución de un crecimiento rentable y sostenido. Aunque es mucho lo que sobre la materia se ha dicho, el presente texto constituye una visión innovadora sobre la materia. Según los autores, todas las organizaciones deben...
Por Chris Zook y James Allen
Gerencia práctica de proyectos
Consejos, tácticas y herramientas
En Practical Project Managemet, Harvey A. Levine presenta un análisis claro y conciso de las etapas y elementos que deben integrar un proyecto para que sea exitoso. Brinda una serie de consejos prácticos, técnicas y destrezas, de gran utilidad, para mantener absoluto control de cualquier...
Por Harvey A. Levine
Gerente a distancia
Una guía para manejar empleados a distancia y equipos virtuales
Los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un nuevo espacio de trabajo virtual para muchas empresas, en los cuales personas y equipos colaboran en forma rutinaria desde ubicaciones remotas – desde la casa, de viaje, en la oficina del cliente. La gerencia a distancia – el manejo...
Por Kimball Fisher y Mareen Duncan Fisher
Historias Fish!
Historias de la vida real que le ayudarán a transformar su negocio y su vida
Luego del éxito obtenido con su primer libro, Fish! -en donde se exaltaban las bondades de emplear la filosofía de la pescadería Pike Place- los autores regresan con otro éxito, donde historias de la vida real demuestran cómo algunas empresas, que han aplicado los principios de la filosofía...
Por Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen, Philip Strand
Impulsados (Driven)
Cómo la naturaleza humana determina nuestro desempeño laboral
En Impulsados (Driven), Paul R. Lawrence y Nitin Nohria, profesores de la escuela de negocios de Harvard, presentan una singular tesis según la cual el desempeño laboral está signado por la naturaleza humana. De acuerdo con los autores, el ser humano está constituido por cuatro instintos...
Por Paul R. Lawrence y Nitin Nohria
Iniciándose en consultoría
La consultoría es en la actualidad uno de los negocios de mayor crecimiento en todo el mundo, reportando ganancias de $1 billón en el 2001. La gran cantidad de compañías que se valen de servicios de outsourcing y el creciente número de profesionales interesados en independizarse, han creado...
Por Alan Weiss
La compañía del futuro
No cabe duda de que la Internet ha ejercido una gran influencia en los procesos, las relaciones y el desempeño de las compañías de hoy en día. Aunque aún es demasiado temprano para establecer con exactitud si los cambios propiciados por la Internet serán duraderos, es posible identificar...
Por Frances Cairncross
La compañía viviente
Para muchos, que una compañía exista por 40 o 50 años es toda una proeza. Sin embargo, existen empresas grandes y pequeñas que han estado en el mundo de los negocios por uno, dos, tres y hasta cuatro siglos. ¿Cuál es el secreto de su longevidad? Las compañías vivientes no se centran sólo...
Por Arie de Geus
La máquina estratégica
Construyendo el negocio una idea a la vez
Los cambios desatados por la llamada Revolución de la Información, han impulsado la adopción de un sinfín de nuevas técnicas y procedimientos destinados a mejorar el desempeño de las organizaciones tanto interna como externamente. Una de las grandes alteraciones que está sufriendo el mundo...
Por Larry Downes
La Meta
Un proceso de mejora continua
Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe: o mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza así su carrera contra el tiempo. Afortunadamente, Rogo se consigue con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien...
Por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox
La solución del innovador
Cómo crear y mantener un crecimiento exitoso
En su aclamado libro “El dilema del innovador”, Christensen explicaba cómo los líderes de una industria son cegados por innovaciones disruptivas, ya que se enfocan demasiado en sus clientes más rentables. Ahora, se ocupa de mostrar como las empresas pueden llegar al lado opuesto del dilema -...
Por Clayton Christensen y Michael Raynor
Las semillas de la innovación
Creando la sinergia que fomente nuevas ideas
La innovación es, sin lugar a dudas, uno de los factores fundamentales que influyen en el buen desempeño de las organizaciones de hoy en día. Dadas las adversas circunstancias en las que se desarrolla el quehacer de las mismas, aprender a fomentar la innovación constituye un valioso...
Por Elaine Dundon
Lo Mejor de Ackoff
Sus escritos fundamentales sobre gerencia
Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general. Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran interés práctico. Ackoff trata temas
Por Russell Ackoff
Los 10 pecados capitales del marketing
Señales y soluciones
Definitivamente el marketing no está viviendo su mejor momento: las estadísticas revelan que gran parte de los nuevos productos y servicios fracasan en su intento de consolidarse en el mercado. Esto se debe, por una parte, a que los expertos en marketing no están tomando en cuenta los cambios...
Por Philip Kotler
Los 21 secretos del éxito de los millonarios por esfuerzo propio
Cómo lograr independencia financiera más fácil y rápido de lo que usted pensaba
Según la Ley de Acción y Reacción, a acciones iguales corresponden reacciones iguales. Por tal motivo, basta con seguir los pasos de las personas que se han vuelto millonarias por esfuerzo propio, para obtener los mismos resultados que estas. Al menos esta es una de las conclusiones a las que...
Por Brian Tracy
Los maestros hechiceros
Lo que dicen los gurús de la gerencia, por qué es importante y cómo darle sentido
Dada la prosperidad monetaria que ha logrado hasta ahora la industria de la Teoría Gerencial, sus representantes no se han tomado la molestia de establecer de una vez por todas fundamentos inequívocos que le brinden un estatus académico indudable. Gracias a dicha situación, la Teoría...
Por John Micklethwait y Adrian Wooldridge
Manufactura de clase mundial
Aplicando las lecciones de la simplicidad
La Manufactura de Clase Mundial no sólo supone un mejoramiento de la calidad de los productos, sino, además, una completa reestructuración de la organización, de las relaciones entre empleados y gerentes, y de los procesos de producción. A pesar de los buenos resultados que esta concepción...
Por Richard J. Schonberger
Más historias Fish! (Fish! sticks)
Cómo hacer que los cambios perduren
Fish! Sticks es la más reciente obra de Lundin, Christensen y Paul, los mismos autores de Fish! y Fish! Tales, libros en los que presentan algunas ideas sobre cómo propiciar y mantener el cambio en las empresas o en cualquier tipo de organización comercial. En este caso, a diferencia de la...
Por Stephen C. Lundin, John Christensen y Hary Paul
Metas
Cómo lograr todo lo que desea, más rápido de lo que jamás imaginó
Basado en más de 20 años de experiencia e investigaciones, este libro presenta una simple, poderosa y eficiente metodología para establecerse metas, que ha sido utilizado por más de 1.000 personas para alcanzar sus aspiraciones en la vida. Usted conocerá los elementos claves del...
Por Brian Tracy
No es que el grande se coma al pequeño… sino el rápido al lento
Cómo utilizar la rapidez como herramienta competitiva en los negocios
Desde siempre se había considerado que entre las claves del éxito de una compañía estaba su tamaño. Así pues, las compañías grandes estaban destinadas a desempeñarse exitosamente, mientras que las pequeñas debían conformarse con mantenerse al margen de aquellas. Sin embargo, esta máxima...
Por Jason Jennings y Laurence Haughton
Padre rico, padre pobre
Qué les enseñan los ricos a sus hijos acerca del dinero, que las clases media y pobre no
Actualmente, la gente suele desempeñarse laboral y financieramente de acuerdo con un esquema que no hace más que perpetuar patrones de conducta perjudiciales en términos monetarios. Casi todos aprendemos sobre el dinero gracias a nuestros padres. ¿Qué le puede decir en este sentido un padre...
Por Robert Kiyosaki y Sharon L. Lechter
Pensando estratégicamente
El filo competitivo en los negocios, la política y la vida diaria
El trabajo, la política y la vida social consisten en un flujo constante de decisiones. Estamos siempre rodeados de tomadores de decisiones activos, cuyas elecciones interactúan con las nuestras, afectando nuestras acciones y formas de pensar. La rama de las ciencias sociales que estudia la toma...
Por Avinash Dixit y Barry Nalebuff
Planificación de escenarios
Gerencia para el futuro
La planificación de escenarios constituye una serie de métodos que permiten establecer desde las condiciones y circunstancias del presente, las posibles perspectivas futuras de una compañía. Gracias al establecimiento de dichas perspectivas, la compañía podrá establecer, a su vez, los...
Por Gill Ringland
PNL en acción
Cómo modelar lo que funciona en los negocios
La Programación Neuro Lingüística (PNL) examina la interacción entre pensamiento, lenguaje y conducta. Es un método que induce al llamado de conciencia para prestar más atención a los mensajes verbales y no verbales que las personas están constantemente emitiendo a los demás. Analizando...
Por Sue Knight
Propuestas de negocio persuasivas
Cómo escribir para ganar clientes y contratos
Elaborar propuestas de negocio es de gran importancia para el éxito en toda profesión. Si desea ganar un contrato, o pretende vender sus productos o servicios, seguramente el cliente querrá ver una comunicación por escrito. Existen muchas preguntas en torno a las propuestas, ¿existe una...
Por Tom Sant
Recuperando el fuego
Cómo la gente exitosa supera el agotamiento
El éxito se ha vuelto uno de los grandes mitos de nuestro tiempo. Sin embargo, bueno parte de los que hacen de este sueño una realidad descubren que no han obtenido lo esperado: ahora se sienten atrapados en una situación que sólo los remunera con el agotamiento. El agotamiento se ha vuelto una
Por Steven Berglas
Sorprendido (Blindsided)
Cómo visualizar el próximo avance que cambiará su negocio
En Sorprendido (Blindsided), Jim Harris, presenta una serie de consideraciones relacionadas con un problema que agobia a las organizaciones de hoy en día: el cambio. Para Harris, el fracaso de muchas compañías, incluyendo algunas de gran envergadura, se debe a que no han sido capaces de reconocer
Por Jim Harris
Todos los pasos correctos
En la estrategia está el éxito
Sin lugar a dudas, las empresas exitosas son aquellas que cuentan con el respaldo de una estrategia de negocios singular, es decir, distinta de aquella adoptada por la competencia. En vez de asumir y tratar de superar los términos sobre los cuales está fundamentado el desempeño de la...
Por Constantino Markides
Toma de decisiones, según Wharton
Las situaciones complejas en los negocios requieren de una delicada y cuidadosa toma de decisiones, y toda decisión implica un riesgo. Es muy importante que los gerentes se formulen interrogantes pertinentes y analicen la situación detenidamente antes de tomar cualquier decisión. Pero, ¿cuáles
Por Stephen J. Hoch y Howard C. Kunreuther
Travesuras Financieras
Cómo detectar los trucos y fraudes en los reportes financieros
Los inversionistas y prestamistas fundamentan sus decisiones sobre la base de la información contenida en los reportes financieros de la empresa. Por tal motivo, a ninguna empresa que esté atravesando un mal período financiero le interesa que dicha situación se vea reflejada en dichos reportes....
Por Howard M. Schilit
X-ingeniería de la corporación
Reinventando su negocio en la era digital
James Champy revolucionó el mundo de los negocios en la década de los 90 con su libro “Reingeniería de la corporación”. Ahora vuelve con su más reciente libro “X-Ingeniería de la corporación”, que enseña a los gerentes a traspasar un número X de nuevas fronteras. Las empresas de
Por James Champy
¡Reimagine!
Excelencia en los negocios, en un época disruptiva
La forma tradicional de hacer negocios, fundamentada en la actualización o mejoramiento de las metodologías preexistentes, está cediendo terreno ante una concepción más amplia y abierta, que plantea la necesidad de dar un salto cualitativo que prescinda de una vez y para siempre de las...
Por Tom Peters
¿Cuál es la gran idea?
Creando y capitalizando lo mejor del pensamiento gerencial
Cada día, son más las ideas gerenciales que llueven sobre las empresas, todas acompañadas de sus correspondientes gurús (quienes las proponen) y consultores (ansiosos por ayudar en su implantación). Pero sólo una fracción de estas ideas son adecuadas para su organización. La idea correcta...
Por Thomas Davenport y Laurence Prusak
¿Por qué no?
Cómo aprovechar la ingenuidad cotidiana para resolver problemas
La innovación es considerada, por lo general, como un asunto que debe ser dejado a los expertos. Sin embargo, las grandes ideas pueden ser el resultado de considerar, de un modo completamente nuevo, nuestras experiencias cotidianas. Por curioso que parezca, muchas de las mejores ideas en el mundo...
Por Barry Nalebuff y Ian Ayres
Resumido.com
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLa inteligencia emocional
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