21 líderes para el siglo XXI
Cómo los líderes innovadores gerencian en la era digital¿De qué trata 21 líderes para el siglo XXI?
21 líderes para el siglo XXI (Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner, 2001) parte de una idea: el liderazgo es más que una habilidad o una técnica, es una forma de pensar. Solo los líderes excepcionales, dicen los autores, son capaces de reconciliar objetivos en pugna y reúnirlos en un sistema único que funcione de forma cooperativa y aprenda de su propio desempeño.
En vez de presentar otro sistema o método más, el libro examina el desempeño real de 21 líderes que superaron grandes dilemas en sus negocios y carreras, en un análisis compartido con algunos de los expertos más respetados del área. Para entender el liderazgo, argumentan, primero hay que entender el comportamiento de quienes lideran. Está en la Biblioteca de Liderazgo de Resumido.
Tema(s): Liderazgo
Resumen de 21 Leaders for The 21st Century en español
COMPRE LOS 858 RESUMIDOS
us$330 -> us$199
Apenas us$0,24 por Resumido
Son 858 Resumidos, por apenas us$199
Todos nuestros Resumidos
están en Español
Acerca de 21 líderes para el siglo XXI
21 líderes para el siglo XXI - Cómo los líderes innovadores gerencian en la era digital - es un libro sobre Liderazgo escrito por Fons Trompenaars, Charles Hampden-Turner y publicado originalmente en el año 2001. El título original es inglés es 21 Leaders for The 21st Century
El Resumen del libro 21 líderes para el siglo XXI fue publicado por Resumido.com el 03/2004, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de es parte del paquete
Resumen de 21 líderes para el siglo XXI
El liderazgo es más que una habilidad o una técnica. Es un estilo de vida o una forma de pensar. Sólo los líderes excepcionales son capaces de reconciliar partes en pugna y objetivos disímiles, y reunirlos en un único y poderoso sistema, capaz de funcionar de un modo cooperativo y de aprender a partir de su propio desempeño.21 líderes para el siglo XXI va más allá de la presentación de sistemas y métodos, y examina el desempeño de 21 líderes que han salido airosos al afrontar grandes dilemas en sus negocios y carreras. En 21 líderes para el siglo XXI , los consultores gerenciales de categoría internacional y autores, Trompenaars y Hampden-Turner, comparten con algunos de los expertos y académicos más respetados en el área de los negocios, un análisis sobre la esencia del éxito de los líderes.
Para entender el liderazgo es necesario entender el comportamiento de los líderes. 21 líderes para el siglo XXI es el primer libro en estudiar la actitud de los líderes y en esbozar los fundamentos del liderazgo necesarios para obtener el éxito en la nueva economía.
Sobre el libro 21 líderes para el siglo XXI
- Año Publicación: 2001
- Páginas: 356
- Enviado: 03/2004
- Rating Amazon:
- Compre el libro en Inglés
21 líderes para el siglo XXI está disponible en este paquete
- Biblioteca de Liderazgo - 45 resumidos (US$ 27)
Contenido de 21 líderes para el siglo XXI
Indice de contenido
Palabras Clave (beta)líderes contra valores negocios reconciliar procesos dilema liderazgo tiempo productos siglo_xxi individualismo logro japón dirección enfoque singapur comunitarismo dilemas grupo secuencial desempeño estadounidenses culturas estados_unidos clientes diversos china francia personal necesidad integrar universales emociones compañía heineken reglas negocio naciones igual
Siete contrastes entre diferencias culturales
El mundo de los negocios se ha vuelto tan complejo que ya no basta con sólo dar instrucciones. Los líderes deben lidiar con diversas culturas, reconciliar valores opuestos y permitir que las particularidades de cada cultura guíen a la organización.En este sentido, un “buen liderazgo”...
Competencia transcultural
Los líderes genuinos retan el status quo, y en el proceso, surgen dilemas derivados de cada una de las siete categorías. Reconciliar estos dilemas constituye el fundamento de un liderazgo efectivo y creador de valor, como lo demuestran los siguientes ejemplos:Universalismo contra particularismo: el dilema dominante es la dicotomía global-local, que responde a la siguiente pregunta: ¿se debería aplicar un enfoque estandarizado o un método local y particular? La respuesta está en lograr un alcance global, pero con recursos nacionales.
Stan Shih vio la necesidad de introducir elementos más universales en la estrategia de Acer Computer. Para tal fin, diseñó la estrategia “marca global, toque local”, que consistió en darle a la compañía un nivel global, pero con:...
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO
Libros similares a 21 líderes para el siglo XXI
El líder de 360 grados
por John C. Maxwell
Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización
Los 5 niveles del liderazgo
por John C. Maxwell
Los pasos comprobados para maximizar nuestro potencial
Libros
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLa inteligencia emocional
Padre rico, padre pobre
La Meta
La Quinta Disciplina
Todos los libros
Autores
Robert KiyosakiDaniel Goleman
Spencer Johnson
Ken Blanchard
Philip Kotler
Todos los autores
