Libros de Gerencia de Proyectos, resumidos

Los proyectos se retrasan. Es casi una ley física: el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible, y luego un poco más. La gerencia de proyectos es la disciplina que intenta, con éxito desigual, pelear contra esa ley.

Seis Resumidos, del método ágil al manual clásico.

Por dónde empezar

• Scrum (Jeff Sutherland) — El cocreador del método, explicando por qué la planificación tradicional falla y qué hacer en su lugar: ciclos cortos, equipos pequeños, revisión constante. Nació en el software y hoy se usa para casi todo. El más útil de la lista.
• Gerencia estratégica de proyectos simplificada (Terry Schmidt) — La pregunta que casi nadie hace antes de arrancar: ¿por qué estamos haciendo este proyecto?

El oficio

Gerencia práctica de proyectos (Harvey Levine), Curso de gerencia de proyectos (Helen Cooke), El MBA para gerentes de proyecto (Dennis Cohen) y Reinventar la gerencia de proyectos (Aaron Shenhar), que sostiene algo sensato y poco practicado: no todos los proyectos son iguales, así que no los gestione todos igual.