Potencial Oculto - La ciencia de alcanzar grandes logros - es un libro sobre Recursos Humanos escrito por Adam M. Grant y publicado originalmente en el año 2023. El título original es inglés es Hidden Potential
El Resumen del libro Potencial Oculto fue publicado por Resumido.com el 06/2026, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El talento está enormemente sobrevalorado. Lo que distingue a quienes logran grandes cosas casi nunca es su punto de partida, sino la distancia que recorren y lo bien que aprenden en el camino. Quienes avanzan más no son prodigios de la naturaleza, sino productos del esfuerzo cultivado, y la verdadera medida del potencial es lo que se ha escalado, no la altura de la cima alcanzada. El libro abre con los Raging Rooks, ocho estudiantes de una escuela pública de Harlem que, entrenados por el maestro Maurice Ashley, empataron el primer lugar del campeonato nacional juvenil de ajedrez de 1991 frente a colegios de élite con muchos más recursos. Su lección guÃa toda la obra: el talento se reparte por igual, pero la oportunidad no.
El recorrido atraviesa tres etapas. Primero, las habilidades de carácter que le permiten mejorar su forma de mejorar: la capacidad de priorizar los valores por encima de los instintos. Segundo, las estructuras de motivación —el andamiaje— que sostienen el esfuerzo cuando aparecen los obstáculos. Y tercero, los sistemas de oportunidad que revelan el talento en escuelas, equipos y procesos de selección. Estudios revisados por pares, datos sorprendentes e historias vÃvidas convierten cada idea en algo aplicable y no solo inspirador.
Para el gerente y el ejecutivo, el beneficio es doble. El marco afina el desarrollo personal y reemplaza el mito de la habilidad fija por hábitos concretos de aprendizaje. También transforma la manera en que las empresas contratan, forman equipos y diseñan oportunidades, de modo que el talento oculto se descubra y se desarrolle en lugar de pasar inadvertido. Lo que sigue es una guÃa práctica para crecer más allá de lo que prometÃa el punto de partida —y para construir organizaciones que ayuden a otros a hacer lo mismo.

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