Mala praxis gerencial
Cómo evitar las prácticas que inhabilitan a la organizaciónEscrito por: Craig Hickman
Tema(s): Gerencia General
Resumen de Management Malpractice: How to Cure Unhealthy Management Practices That Disable Your Organization en español
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Acerca de Mala praxis gerencial
Mala praxis gerencial - Cómo evitar las prácticas que inhabilitan a la organización - es un libro sobre Gerencia General escrito por Craig Hickman y publicado originalmente en el año 2005. El título original es inglés es Management Malpractice: How to Cure Unhealthy Management Practices That Disable Your Organization
El Resumen del libro Mala praxis gerencial fue publicado por Resumido.com el 11/2006, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
Resumen de Mala praxis gerencial
Cuando líderes y gerentes no son capaces de implementar los principios gerenciales que han fortalecido y unificado a las grandes compañías del mundo, o cuando permiten que dichos principios sean utilizados no en beneficio de la organización sino de personas en particular, se socava la viabilidad comercial de la compañía.Cuando estos errores gerenciales no son puestos al descubierto y corregidos, estamos en presencia de una mala praxis gerencial. Aunque ha existido desde siempre, la mala praxis gerencial es un fenómeno tan arraigado en los últimos tiempos que, si no se corrige a tiempo, acaba con la moral, la productividad y, eventualmente, la organización.
Hickman presenta un panorama general de los diversos errores que se suelen cometer a diario en el quehacer interno y externo de una organización. Entre los temas tratados están: innovación, empleados, cultura corporativa, equipos y liderazgo.
Sobre el libro Mala praxis gerencial
- Año Publicación: 2005
- Páginas: 272
- Enviado: 11/2006
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Contenido de Mala praxis gerencial
Indice de contenido
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