Marca de liderazgo
Desarrollando líderes centrados en el cliente para impulsar el desempeño y crear valor duraderoEscrito por: David Ulrich, Norman Smallwood
Tema(s): Liderazgo
Resumen de Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value en español
COMPRE LOS 858 RESUMIDOS
us$330 -> us$199
Apenas us$0,24 por Resumido
Son 858 Resumidos, por apenas us$199
Todos nuestros Resumidos
están en Español
Acerca de Marca de liderazgo
Marca de liderazgo - Desarrollando líderes centrados en el cliente para impulsar el desempeño y crear valor duradero - es un libro sobre Liderazgo escrito por David Ulrich, Norman Smallwood y publicado originalmente en el año 2007. El título original es inglés es Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value
El Resumen del libro Marca de liderazgo fue publicado por Resumido.com el 05/2008, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de es parte del paquete
Resumen de Marca de liderazgo
Aunque muchos consideran que el liderazgo tiene que ver con lo que sabe y hace una persona en particular, en realidad el liderazgo tiene que ver más bien con la profundidad del talento inserto en el ADN de la organización.En otras palabras, el liderazgo es, implícita o explícitamente, una “marca” propia de cada organización. La buena noticia es que esta “marca de liderazgo” puede ser desarrollada y modificada con el fin de mejorar el desempeño de la organización en su totalidad. Partiendo de la premisa de que los líderes son importantes, pero más importante aún es el liderazgo, los autores presentan este innovador concepto mediante varios casos de estudio.
Sobre el libro Marca de liderazgo
- Año Publicación: 2007
- Páginas: 307
- Enviado: 05/2008
- Rating Amazon:
- Compre el libro en Inglés
Marca de liderazgo está disponible en este paquete
- Biblioteca de Liderazgo - 45 resumidos (US$ 27)
En el blog de Resumido
Contenido de Marca de liderazgo
Indice de contenido
Palabras Clave (beta)liderazgo marca líderes compañía organización líder ejecutivos entrenamiento cliente desarrollo empleados director manifiesto inversionistas evaluar desarrollar resultados conocimiento personal firma valor gerentes proporción código conant fin compañías criterios secours clientes desempeño laboral bon constituye experiencia cultivan new estilo elementos influencia
Marca de liderazgo
¿Qué le interesa realmente a sus clientes? Si usted es capaz de responder a esta interrogante fundamental, entonces tiene el potencial de superar a la competencia y de lograr un gran éxito. Claro está, el triunfo depende de aprovechar esta información de una manera que genere resultados....Los elementos de cualquier marca de liderazgo
Los líderes de nuestra compañía comparten ciertas características con los líderes de otras compañías (el “código del líder”), pero también poseen ciertas cualidades únicas en su especie (“los diferenciadores”). El código del líder constituye por lo general de 60% a 70% de la...A favor de la marca de liderazgo
Ninguna compañía puede alcanzar sus objetivos estratégicos sin un liderazgo efectivo. La marca de liderazgo ofrece seis beneficios:1. Posibilita un plan laboral superior para desarrollar a los futuros líderes.
2. Establece un profundo compromiso con el cliente.
3. Permite que los líderes sean lo suficientemente flexibles como para identificar e implementar nuevas estrategias.
4. Permite una expansión internacional sin cambiar la marca central.
5. Permite que la organización crezca, bien sea orgánicamente o mediante fusiones y adquisiciones.
6. Posibilita un constante suministro de líderes a medida que la compañía crece.
La marca de liderazgo permite que los inversionistas se sientan tranquilos. Además, permite que los empleados se comprometan con la excelencia.
El manifiesto de la marca de liderazgo
Muchas compañías asumen incorrectamente que sus ejecutivos entienden implícitamente lo que es el liderazgo efectivo. Así que lo mejor es desarrollar un manifiesto que detalle lo que significa ser un líder dentro de la compañía. Dicho manifiesto debe cumplir con cuatro criterios primarios:...Evaluación del liderazgo
Es preciso contar con una forma de evaluar a los ejecutivos a la luz de los criterios propios de la marca de liderazgo de la compañía. De hecho, no es posible desarrollar buenos líderes si no tenemos la manera de evaluar el desempeño diario de los líderes actuales y futuros. Centre su...Invertir en una marca de liderazgo
Los grandes líderes no nacen, se hacen. En el pasado, se aceptaba la regla “70-20-10” para el desarrollo de líderes. Según esta proporción, la experiencia laboral constituía 70% del entrenamiento del líder, mientras que el otro 20% provenía de trabajar con mentores y el 10% procedía del...Mantener la marca de liderazgo
La compañía debe trabajar duro para mantener su marca de liderazgo a largo plazo. Para tal fin, es preciso involucrar también al director general y a la junta directiva. Claro está, la junta directiva suele ejercer una gran influencia sobre el liderazgo de la compañía, pues escoge al director...Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO
Otros libros de David Ulrich, Norman Smallwood
Marca de liderazgo
por David Ulrich, Norman Smallwood
Desarrollando líderes centrados en el cliente para impulsar el desempeño y crear valor duradero
Recursos Humanos, de afuera hacia adentro
por David Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank
Seis destrezas para los Recursos Humanos del futuro
El Índice de Capital de Liderazgo
por David Ulrich
Cómo establecer el valor de mercado del liderazgo
Libros similares a Marca de liderazgo
El líder de 360 grados
por John C. Maxwell
Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización
Los 5 niveles del liderazgo
por John C. Maxwell
Los pasos comprobados para maximizar nuestro potencial
Libros
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLa inteligencia emocional
Padre rico, padre pobre
La Meta
La Quinta Disciplina
Todos los libros
Autores
Robert KiyosakiDaniel Goleman
Spencer Johnson
Ken Blanchard
Philip Kotler
Todos los autores
