El arte de la ventaja

Resumen de El arte de la ventaja

El pensamiento Occidental es sólo una de las maneras de fundamentar las estrategias comerciales, y puede llegar a ser muy limitado. Nuestro arsenal de estrategias aumentará con creces si, además, echamos mano del pensamiento oriental y de los conceptos taoístas.

Contrario a lo que todo el mundo cree, el poder y los recursos juegan un papel menor a la hora de vencer a la competencia. En realidad, la clave para superar una compañía rival está en concebir estrategias poco ortodoxas que la competencia no esté dispuesta a copiar.

Kaihan Krippendorff, profesor de estudios empresariales y ex consultor de McKinsey & Company, ofrece una nueva presentación del libro de Las 36 estrategias e interpreta las mismas a la luz del mundo comercial.

Sobre el libro El arte de la ventaja

• Año Publicación: 2007
• Páginas: 206
• Enviado: 04/2010
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El arte de la ventaja está disponible en estos paquetes

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Contenido de El arte de la ventaja

Las 36 estratagemas venerables

El mundo de los negocios de Occidente nunca ha sabido aprovechar Las 36 estratagemas, una obra maestra china de pensamiento estratégico, que data del período de los Estados Guerreros. Desarrollado por varios autores a lo largo de mil años, este texto reduce el pensamiento estratégico a sólo 36...

Yin Yang: polaridad

1. Para atrapar algo, primero lo debemos dejar ir: aunque la compañía enemiga esté a nuestra merced, no la debemos destruir. La Coca Cola y la Pepsi se copian una de la otra constantemente, y han logrado gran éxito sin que una destruya a la otra.

2. Intercambiar un ladrillo por jade: el...

Wu Wei: ir con la corriente

El pensamiento Occidental considera que el mundo es estático; que la gente debe actuar sólo para cambiar; y, que el fuerte se sobrepone a las adversidades mientras que el débil las acepta. El taoísmo dice que el mundo está en constante flujo y que la gente puede crear cambio si aplica...

Wu Chang: cambio constante

El pensamiento Occidental cree en la ley de causa y efecto, y sostiene que el cambio se da entre los momentos estáticos. El pensamiento taoísta sostiene que el presente se determina a sí mismo y que el cambio nunca se detiene. Ni la vitoria ni la derrota son permanentes. Así que debemos aceptar...

Shang Bing Wu Bing: acción indirecta

Los Occidentales se enfrentan a sus adversarios directamente y evitan las acciones indirectas porque las consideran engañosas. Pero las acciones indirectas permiten abrir nuevas puertas. Las estratagemas son:

28. Señalar la mora y maldecir la langosta: si queremos influir en el comportamiento...

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