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La Trampa del Tiempo, , por Alec Mackenzie

La Trampa del Tiempo



Escrito por: Alec Mackenzie
Tema(s): Administración del tiempo
Resumen de The Time Trap: The Classic Book on Time Management en español

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Acerca de La Trampa del Tiempo

La Trampa del Tiempo es un libro sobre Administración del tiempo escrito por Alec Mackenzie y publicado originalmente en el año 1997. El título original es inglés es The Time Trap: The Classic Book on Time Management

El Resumen del libro La Trampa del Tiempo fue publicado por Resumido.com el 06/2001, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de La Trampa del Tiempo es parte de los paquetes Administración del Tiempo y Biblioteca de Productividad.

Resumen de La Trampa del Tiempo

Este libro es un clásico de referencia del manejo del tiempo. A pesar de que mucho se ha escrito acerca de este tema, La Trampa del Tiempo sobresale como una de las guías más efectivas.

McKenzie señala abierta y claramente la raíz del problema: usted.

No inventa excusas, ni culpa a la era moderna por nuestra falta de tiempo para realizar lo que deseamos. Por el contrario, señala de forma sencilla cómo malgastamos el tiempo, cómo podemos identificar las actividades que nos hacen perder y cómo modificar su conducta para ser más productivo y eficiente.

Sobre el libro La Trampa del Tiempo

La Trampa del Tiempo está disponible en estos paquetes

Contenido de La Trampa del Tiempo

Palabras Clave (beta)

tiempo actividades metas diario manejar establezca planificación sistema primero prioridades problemas actividad interrupciones ideal realizar personal prioridad comunicación meta control organizarse encuentra autoridad claves delegar largo reuniones hora ayuda teléfono aprenda lista papeles importantes presiones eficiente innecesarios corto_plazo llamadas características

Desperdiciar el tiempo: la naturaleza del hombre

La industria del “manejo del tiempo” ha ido creciendo y desarrollándose desde que el libro La Trampa del Tiempo fuera publicado por primera vez en 1972. Esta industria - que ayuda a personas que tienen problemas para organizarse - incluye libros, talleres, seminarios, calendarios y sistemas...

La culpa es sólo suya

Muchas personas piensan que la causa de sus problemas para manejar el tiempo son externas a sí mismas. Las personas piensan que no pueden controlar su ambiente laboral; sin embargo, el problema de dejarse vencer por las presiones externas de tiempo residen en usted.

Ejemplos:

Usted contesta el teléfono cuando está ocupado, pero culpa a la...

La Ventaja del Manejo del Tiempo

El tiempo es un recurso limitado; usted sólo cuenta con el tiempo que tiene y no puede conseguir más. Lo cierto es que usted en realidad no puede manejar el tiempo, sólo puede manejar su relación con él. Dicho en otras palabras, usted sólo puede controlar cómo utiliza la cantidad de tiempo que tiene a su disposición.

Cuando usted controla el uso de su tiempo, obtiene cuatro beneficios importantes:

Experimentará menos estrés.

Tendrá una vida más balanceada; tendrá una mejor distribución del tiempo (entre: trabajo y familia; familia y usted).

Será más...

La importancia de la planificación

La planificación es un elemento esencial para el manejo del tiempo. Usted debe planear activamente su día, en vez de dejarlo pasar para cumplir con las demandas de los demás. La planificación comprende cuatro aspectos claves:

Establezca metas a largo plazo y haga una lista de los objetivos a...

Dónde se encuentra ahora y a dónde quiere llegar

Para formar su propio programa de manejo del tiempo, comience por entender dónde se encuentra usted ahora; lleve un diario de cómo usa su tiempo. Escriba sus metas para el día y otórgueles una prioridad; también establezca una hora límite para el cumplimiento de cada una.

Una vez realizado...

Las 20 causas del desperdicio de tiempo

Manejarse por crisis: cuando la crisis ocurre, usted se distrae de sus prioridades del día. Planeando con antelación las posibles soluciones a problemas que puedan ocurrir, usted puede reducir las probabilidades de que sucedan.

Interrupciones telefónicas: si bien contestar el teléfono puede...

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