Contratando

Resumen de Contratando

Contratar el mejor personal, que sea brillante, es la clave para el éxito de su organización. De igual forma, retener a los mejores es esencial para el crecimiento de su negocio, ya que sólo los empleados más talentosos serán capaces de adaptarse a los rápidos cambios.

Entrevistar y seleccionar candidatos, puede parecer un proceso de ensayo y error – especialmente para pequeñas empresas que no tienen experiencia en el tema. Pero siendo que contratar y entrenar a un empleado puede costar miles de dólares, no puede darse el lujo de fracasar.

Contratando, es una guía práctica que le ayudará en todos los pasos del proceso, desde definir el cargo, pasando por hacer una búsqueda efectiva, hacer entrevistas reveladoras, seleccionar a los mejores, negociar la compensación, cómo dejar claro todo desde el principio para que no surjan problemas después, hasta cómo retenerlos y cómo tratarlos cuando dejen la empresa.

Aunque el libro está dirigido a profesionales que tienen la responsabilidad de contratar y retener empleados, sus útiles consejos y escenarios son también de gran utilidad para quienes buscan empleo.

Sobre el libro Contratando

• Año Publicación: 1998
• Páginas: 128
• Enviado: 02/2002
• Rating Amazon:
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Contratando está disponible en este paquete

• Biblioteca de Recursos Humanos - 37 resumidos (US$ 27)

Contenido de Contratando

Contratando

Contratar personal es una de las tareas mas importantes y delicadas que tiene una organización. Hacerlo de forma adecuada puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de la empresa.

El resultado de las decisiones de contratación que tome hoy, tendrá repercusiones por años. Si lo...

Lo que realmente necesita

Si su empresa desea sobrevivir y prosperar, necesita contratar a las “mentes brillantes” - aquellas personas que logran combinar en forma única inteligencia, información y habilidades, de forma que les permita sintetizar analizar la información y resolver problemas, empleando sus...

La estrategia

Posicione su empresa

Contratar es mucho mas que escribir un buen anuncio en el periódico. El proceso comienza con la forma como posiciona la empresa en su industria, y entre la población general. Ganarse la reputación como una de las mejores en su área y en su comunidad, es la estrategia clave – por sí misma, atraerá al mejor talento.

Para posicionar a su empresa:

Llame la atención de los medios, en forma positiva

Convierta a la empresa y a sus empleados en los expertos locales.

Haga que todos hablen de la empresa, incluyendo empleados, su red de contactos y la...

La entrevista

Una vez identificados los candidatos mas prometedores, el siguiente paso es entrevistarlos. La entrevista es (y seguirá siendo), la fuente fundamental de información para tomar la decisión de contratación.

Es fundamental entonces, obtener el tipo de información adecuada, que le permita tomar

Legalidad

En los Estados Unidos, las regulaciones federales prohíben que se le haga cierto tipo de preguntas a los candidatos – diseñadas para eliminar la discriminación en el campo laboral.

No se permite rechazar un candidato por su edad, género, estado civil, raza, religión, discapacidad, y en...

Retener a los mejores

Actualmente, un empleado rara vez permanece en una empresa toda su vida laboral. Es por ello que no debe dar por perdido a un buen empleado, sólo porque ya no trabaja para usted.

Los empleados renuncian por una variedad de razones, algunas de las cuales no dependen de usted – muchas veces lo...

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