La Quinta Disciplina
El Arte y La Práctica de las Organizaciones que Aprenden¿De qué trata La Quinta Disciplina?
La Quinta Disciplina (Peter Senge, 1990) plantea que las organizaciones que prosperarán en el futuro serán las que aprendan a explotar la experiencia, el talento y las capacidades colectivas de su gente -las "organizaciones inteligentes"- en vez de tratar el aprendizaje como algo puntual en la carrera de una persona. Para Senge, la capacidad de ganancia futura de cualquier empresa depende directamente de su capacidad de aprender cosas nuevas.
El libro identifica cinco disciplinas necesarias -dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y, como quinta e integradora, el pensamiento sistémico- que dieron origen al concepto de "learning organization" hoy estándar en la literatura gerencial. Está en la Biblioteca esencial de negocios, la Biblioteca de Recursos Humanos, El Arte de los Negocios y la Biblioteca de Educación de Negocios de Resumido.
Tema(s): Educación Gerencial
Resumen de The Fifth Discipline en español
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Acerca de La Quinta Disciplina
La Quinta Disciplina - El Arte y La Práctica de las Organizaciones que Aprenden - es un libro sobre Educación Gerencial escrito por Peter Senge y publicado originalmente en el año 1994. El título original es inglés es The Fifth Discipline
El Resumen del libro La Quinta Disciplina fue publicado por Resumido.com el 05/2001, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de La Quinta Disciplina es parte de los paquetes Pack de Bienvenida, Biblioteca esencial de negocios, Biblioteca de Recursos Humanos, El Arte de los negocios y Biblioteca de Educacion de Negocios.
Resumen de La Quinta Disciplina
Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bien preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.De este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto.
El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez de una parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.
Sobre el libro La Quinta Disciplina
- Año Publicación: 1994
- Páginas: 423
- Enviado: 05/2001
- Rating Amazon:
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La Quinta Disciplina está disponible en estos paquetes
- Pack de Bienvenida - 5 resumidos (US$ 9.5)
- Biblioteca esencial de negocios - 36 resumidos (US$ 27)
- Biblioteca de Recursos Humanos - 37 resumidos (US$ 27)
- El Arte de los negocios - 25 resumidos (US$ 27)
- Biblioteca de Educacion de Negocios - 24 resumidos (US$ 27)
Contenido de La Quinta Disciplina
Indice de contenido
Palabras Clave (beta)organización visión aprendizaje organizaciones personal pensamiento problemas sistema dominio inteligentes visiones futuro organizaciones_inteligentes sistémico soluciones sistemas modelos_mentales tiempo resultados compartida equipo creativa capacidad negocios acciones inteligente crecimiento realimentación teorías aprenden desarrollar proceso acción habilidades brecha causa disciplina existe tensión necesidad
Ventajas de organizaciones inteligentes
Las organizaciones inteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cómo producir resultados extraordinarios. Con los cambios repentinos que se dan hoy y que caracterizan el mundo de los negocios, las habilidades de adaptación de este tipo de organizaciones son sumamente beneficiosas.Una organización inteligente, continuamente está expandiendo su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante, a través de técnicas de...
Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes
Es importante destacar que las cinco disciplinas evolucionan como un conjunto, aunque sea difícil integrar nuevas herramientas, los beneficios son significativos. Por esa razón, la teoría de sistemas es la quinta disciplina, porque integra las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.Dominio Personal
Las organizaciones sólo pueden aprender a través de individuos que aprenden; por esto, el crecimiento personal y el aprendizaje continuo, son la primera...
Desafíos y Problemas
Las organizaciones inteligentes tienden a ser laboratorios experimentales, en donde las respuestas a muchos problemas y asuntos prácticos están en constante proceso de solución.Cómo trascender las políticas internas:
En las políticas internas -en donde el “quien” de una idea es más importante que el “que” de la misma- puede diluir seriamente el potencial de los resultados generados de las organizaciones inteligentes.
Para evitar que esto ocurra:
Construya una visión compartida y valores comunes.
Promueva la participación y sinceridad.
Reconozca que no...
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