Paquete: Biblioteca de Educacion de Negocios
Libros que exploran la educación en gerencial, proporcionando perspectivas sobre conceptos básicos, teorías avanzadas y estrategias prácticas para un desarrollar el liderazgo y las habilidaded requeridas para manejar una empresa.
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
Aprender a tener éxito
Repensar la educación corporativa en un mundo en constante cambio
Todos conocemos el viejo dicho: "Lo único constante es el cambio". Pero esto nunca había sido tan cierto para los negocios como hoy en día. Las penalidades por no aprender y adaptarse nunca habían sido tan severas. Las compañías deben evaluar constantemente a dónde quieren ir a partir de...
Por Jason Wingard
Aprendizaje Informal en las Organizaciones
Cómo crear una cultura de aprendizaje continuo
Robin Hoyle, experto en formación y desarrollo (F & D), explica en su libro por qué las organizaciones necesitan administrar el aprendizaje informal y cómo pueden hacerlo bien. La planificación y la gestión funcionan bien para proyectos “formales” como la instrucción en el aula, pero no...
Por Robin Hoyle
Capital Intelectual
La nueva riqueza de las organizaciones
La era industrial se acabó - bienvenido a la era del conocimiento. Cada día son más las empresas que se dedican a vender información y conocimiento en lugar de productos. El trabajo intelectual está en ascenso, la fabricación de productos en descenso. El conocimiento se está convirtiendo en...
Por Thomas A. Stewart
Cómo dominar el flujo de conocimientos de la organización
Cómo lograr que funcionen los sistemas de conocimiento
¿Por qué a las compañías les cuesta tanto aprovechar el conocimiento que genera la organización? ¿Por qué les cuesta tanto implementar el conocimiento? ¿Y por qué les cuesta tanto incluir este tipo de sistemas a las operaciones diarias si son estratégicamente vitales? El problema está en
Por Frank Leistner
Curso corto para gerentes
33 tácticas para mejorar su carrera
Bil y Cher Holton presentan 33 “recetas” cortas para mejorar sus habilidades en el trabajo de inmediato. Si se arriesga a probarlas, seguramente le ayudarán a ser mas productivo, mas efectivo y mas visible ante los ejecutivos que le pueden ayudar en su carrera.Los consejos están clasificados...
Por Bil y Cher Holton
Demasiado grande para conocerlo
Replanteando el conocimiento ahora que los hechos no son los hechos, hay expertos por doquier y la personas más lista del lugar es el lugar
Antes solíamos saber cómo saber. Obteníamos nuestras res-puestas de los libros o de los expertos. Pero en la era de la Internet, el conocimiento se ha mudado a las redes. Hay más conocimiento que nunca. Pero todo ha cambiado. Los temas no tienen límites y nadie se logra poner de acuerdo. Sin...
Por David Weinberger
Desarrollar capital humano
Usar el análisis para planificar y optimizar nuestras inversiones en aprendizaje y desarrollo
En cierto sentido, es sorprendente que la industria de aprendizaje y desarrollo sea una de las que está creciendo más rápido en los últimos tiempos (cerca de US$ 80 mil millones al año). Ya no vivimos en aquella era de los empleados leales de por vida. Así pues, ¿por qué las compañías...
Por Gene Pease, Barbara Beresford, Lew Walker
e-Learning
Estrategias para brindar conocimiento en la era digital
Para sobrevivir en la era de la información, las organizaciones deben desarrollar una cultura de aprendizaje apoyada totalmente por la alta gerencia. Una organización que aprende tiene el poder de transformar, e incluso de crear su propio futuro.E-Learning, o e-aprendizaje, es uno de los primeros...
Por Marc J. Rosenberg
El MBA de diez días
Una guía paso a paso para dominar los conocimientos que se enseñan en las escuelas de negocios más importantes
Los programas de MBA (Masters of Business Administration) se han convertido desde hace algún tiempo en el complemento esencial de cualquier carrera profesional. Los programas de MBA pueden tener diversos enfoques: empresarial, práctico, por casos, etc. Pero hay algo que los distingue a todos por
Por Steven A. Silbiger
El MBA Personal
Una educación de negocios de clase mundial en un solo libro
En lugar de gastar $150.000 y dos años de su vida para gra-duarse de un programa de MBA, es mucho mejor obtener su propia autoeducación de negocios aprovechando los 11,000 nuevos libros de negocios que se publican cada año y los 1.2 millones libros de negocios que ya existen. Para obtener una...
Por Josh Kaufman
El negocio de aprender
Cómo gestionar el entrenamiento corporativo para mejorar las finanzas
Cada año se invierten más de US$ 500 millones en entrenamiento corporativo. Sin embargo, esta es un área que siempre está en la mira de la alta gerencia de las compañías. Y es que buena parte de las compañías consideran que el entrenamiento no es más que un gasto. A menos que esté bien...
Por David L. Vance
El poder de mentes trabajando
Inteligencia organizacional en funcionamiento
De acuerdo con Albrecht, cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, tienden a la estupidez colectiva. Aunque esta incapacidad colectiva es normal en empresas y gobierno, no es necesaria ni inevitable. Este libro ayuda a los ejecutivos y gerentes a encarar la...
Por Karl Albrecht
Gerencia de su propio aprendizaje
El aprendizaje continuo, perpetuo y auto-dirigido es vital para el éxito en el mercado de trabajo de la era de la información. Aunque la mayoría de las personas entiende que tienen mucho por aprender, pocos logran traducir esa necesidad en acciones concretas. James R. Davis y Adelaide B. Davis...
Por James R. Davis y Adelaide B. Davis
La dieta informativa
Un argumento a favor del consumo consciente
Los seres humanos pasamos hasta once horas al día consumiendo... Pero no alimentos sino la información que obtenemos constantemente en nuestras pantallas y audífonos. Así como nos hemos vuelto obesos consumiendo azúcar, grasas y harinas en exceso, también nos hemos vuelto unos glotones de...
Por Clay A. Johnson
La Quinta Disciplina
El Arte y La Práctica de las Organizaciones que Aprenden
Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bien preparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de...
Por Peter Senge
La revolución del E-learning
Cómo la tecnología está impulsando un nuevo paradigma en la enseñanza
A pesar de que en el pasado los primeros esfuerzos por establecer sistemas de e-learning o “aprendizaje electrónico” fueron infructíferos, hoy en día, gracias a la economía de la “conectividad” en la que vivimos, el e-learning se está convirtiendo en un elemento fundamental para...
Por Martyn Sloman
Las ideas son gratuitas
Cómo la Revolución de la Idea está liberando a la gente y transformando las organizaciones
Ninguna organización puede florecer sin nuevas ideas. En este sentido, la alta gerencia de cualquier compañía está buscando constantemente nuevas ideas que mejoren la productividad y ahorren tiempo y dinero. Sin embargo, pocos gerentes saben que cuentan con una fuente casi inagotable de ideas:...
Por Alan G. Robinson y Dean M. Schroeder
Las primeras 20 horas
Cómo aprender cualquier cosa... rápido
En su libro Outliers, Malcolm Gladwell sostiene que para llegar a dominar cualquier disciplina es preciso practicar unas 10.000 horas. El problema es que son pocas las personas capaces de practicar una disciplina ocho horas al día durante tres años (sin descanso, fines de semana ni...
Por Josh Kaufman
Lo que no enseñan en la Escuela de Negocios de Harvard
y por qué no pueden enseñar astucia callejera
Aunque no cabe duda de la importancia que tienen los estudios formales en el desempeño diario de cualquier profesional, hay una serie de “conocimientos” de sumo interés que no se aprenden en las universidades. Se trata aquí de lo que podríamos llamar experiencia. Desde siempre, contar con...
Por Mark H. McCormack
Manejo del capital intelectual
Dimensiones organizacionales, estratégicas y políticas
Los gerentes competentes saben que el correcto manejo de la teconología y la innovación pueden generar grandes fortunas para sus empresas, a la vez que hacen progresar a la humanidad.Para operar en mercados en los cuales la innovación es acumulativa -como el caso de las empresas de electrónica y
Por David J. Teece
MBA en una caja
Ideas prácticas de las mejores mentes del negocio
El presente libro recoge en un lenguaje directo y sencillo la opinión de un grupo interdisciplinario de expertos acerca de las nociones más importantes del mundo gerencial y de negocios. La credibilidad de todo el texto reside en la participación de figuras autorizadas en cada una de las...
Por Joel Kurtzman, Glenn Rifkin y Victoria Griffith
Principios de gerencia del conocimiento
Es muy común que ciertos conocimientos o experiencias estén en manos de un reducido grupo dentro de la compañía. El problema con esta situación es que algunos empleados dejan de aprovechar información que les sería de mucha ayuda, por no hablar de lo importante que es para una compañía...
Por Christee Atwood
Talento Toyota
Formar el personal al estilo Toyota
La excelente reputación de Toyota se apoya en la gran calidad y confiabilidad de sus automóviles, y en la notable eficiencia de sus operaciones. Los fabricantes de todo el mundo reconocen que Toyota es el gran modelo a seguir en lo que a producción se refiere. El gran secreto de la Toyota es...
Por Jeffrey Liker, Dave Meier
¿Cuál es la gran idea?
Creando y capitalizando lo mejor del pensamiento gerencial
Cada día, son más las ideas gerenciales que llueven sobre las empresas, todas acompañadas de sus correspondientes gurús (quienes las proponen) y consultores (ansiosos por ayudar en su implantación). Pero sólo una fracción de estas ideas son adecuadas para su organización. La idea correcta...
Por Thomas Davenport y Laurence Prusak
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