Comience con “Por qué”

Name: Comience con “Por qué”
Author: Simon Sinek

Cómo los grandes líderes inspiran a todos a la acción

¿De qué trata Comience con “Por qué”?

Comience con "Por qué" (Simon Sinek, 2009) nace de una crisis personal del propio Sinek, que perdió la pasión por su negocio de consultoría y empezó a preguntarse por qué algunos líderes inspiran y otros no. Su respuesta es el "Círculo de Oro": los líderes más inspiradores comunican primero su propósito —el "por qué"—, luego su método —el "cómo"— y solo al final su producto o servicio —el "qué".

La mayoría de las organizaciones lo hace al revés: empiezan por el qué y el cómo, y terminan compitiendo por precio o características en lugar de inspirar lealtad genuina. Es uno de los títulos más citados de liderazgo de la última década y está en la Biblioteca de Liderazgo de Resumido.

Escrito por: Simon Sinek
Tema(s): Liderazgo
Resumen de Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action en español

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Acerca de Comience con “Por qué”

Comience con “Por qué” - Cómo los grandes líderes inspiran a todos a la acción - es un libro sobre Liderazgo escrito por Simon Sinek y publicado originalmente en el año 2009. El título original es inglés es Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

El Resumen del libro Comience con “Por qué” fue publicado por Resumido.com el 07/2018, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de Comience con “Por qué” es parte de los paquetes Biblioteca de Liderazgo y Los Libros del 2018.

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Resumen de Comience con “Por qué”

Simon Sinek tocó fondo a finales de 2005. Había comenzado su propio negocio de consultoría en 2002, pero tres años más tarde, perdió la pasión. Eso le hizo pensar en lo que le hacía feliz, y preguntarse por qué algunos líderes tenían éxito y otros no.

Se dio cuenta de que los líderes inspiradores identifican un propósito y lo siguen. Las acciones que toman son secundarias para lograr su misión. Sinek llama a este proceso de liderazgo el "Círculo de oro": comienza con una visión (el "por qué"), luego pasa a la implementación (el "cómo") y luego conquista el producto o servicio (el "qué").

Desafortunadamente, muchos líderes lo hacen al revés. Primero se enfocan en lo que hacen y cómo lo hacen; luego intentan diferenciar sus productos en función del precio, la calidad o las características.