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Liderazgo de nivel superior, , por Ken Blanchard

Liderazgo de nivel superior



Escrito por: Ken Blanchard
Tema(s): Liderazgo
Resumen de Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations en español

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Acerca de Liderazgo de nivel superior

Liderazgo de nivel superior es un libro sobre Liderazgo escrito por Ken Blanchard y publicado originalmente en el año 2006. El título original es inglés es Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations

El Resumen del libro Liderazgo de nivel superior fue publicado por Resumido.com el 05/2007, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de Liderazgo de nivel superior es parte de los paquetes Biblioteca de Liderazgo y Los mejores del 2007.

Resumen de Liderazgo de nivel superior

Generalmente se considera que el objetivo primordial de un líder consiste en procurar que la organización consiga unos indicadores financieros satisfactorios. Esto es cierto cuando se trata simplemente de liderar.

Pero en lo que al liderazgo de nivel superior se refiere, no basta con los indicadores financieros; también es importante fomentar el bienestar de todos los miembros de la organización. Sólo así se logra que esta última consiga un rendimiento sin igual.

En este texto, el autor presenta su visión definitiva sobre la excelencia en liderazgo. Entre los temas tratados están: visión y meta correctas, cómo tratar a los empleados y liderazgo servicial, entre otros.

Sobre el libro Liderazgo de nivel superior

Liderazgo de nivel superior está disponible en estos paquetes

Contenido de Liderazgo de nivel superior

Palabras Clave (beta)

empleados liderazgo organización visión cliente compañía personal autoridad sentido rendimiento clientes superior organizaciones fin cultura líder nivel información experiencia meta servicio contar implementación basta decisiones servicial financieros límites resultados valores productos compartir propósito futuro indicadores competencia adecuado unos éxito confianza

Preliminares

El liderazgo es la capacidad de influir en las personas y organizaciones con el fin de que estas rindan el máximo, y dicho rendimiento redunde en beneficio de todos. Así pues, el liderazgo supone más que simplemente cumplir unos objetivos dados o satisfacer el interés particular.

El...

Visión y meta correctas

En las organizaciones de alto rendimiento no basta con obtener buenos resultados financieros; también es necesario que, con el fin de sobresalir por encima de todas las demás, la organización se convierta en:

Proveedor favorito de los clientes: esto impone cada día un mayor reto, porque la...

Tratar adecuadamente a los clientes

En las compañías que pueden presumir de contar con clientes fieles y comprometidos, todo comienza y termina con el cliente. Este no es un eslabón más sino el elemento que determina la innovación y calidad de productos y servicios.

Para que un consumidor se convierta en un cliente comprometido, es preciso:

Considerar de antemano la experiencia que queremos que este reciba: vale la pena analizar la actividad de cada uno de los departamentos para determinar si esta está en sintonía con la experiencia ideal que hemos imaginado.

Conocer las sugerencias del cliente: lo mejor es evitar preguntas genéricas del tipo “¿cómo está

Preocuparse por el personal

La mejor forma de contar con un personal bien dispuesto es brindarle una mayor autoridad. Esto significa permitirles a los empleados que piensen por sí mismos y que aplique todos sus conocimientos y experiencia con el fin de alcanzar la meta de la organización.

Crear una cultura de la...

Mantener el estilo de liderazgo más adecuado

La implementación de un liderazgo de nivel superior va encaminada hacia la consecución del bien común. Pero esto supone adoptar un estilo de liderazgo conocido como “liderazgo servicial”. Un líder servicial es aquel que busca constantemente lo que el personal necesita para desempeñarse...

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