Paquete: Biblioteca de Liderazgo
Libros esenciales para un lider y para quien quiere serlo.
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
21 líderes para el siglo XXI
Cómo los líderes innovadores gerencian en la era digital
El liderazgo es más que una habilidad o una técnica. Es un estilo de vida o una forma de pensar. Sólo los líderes excepcionales son capaces de reconciliar partes en pugna y objetivos disímiles, y reunirlos en un único y poderoso sistema, capaz de funcionar de un modo cooperativo y de aprender...
Por Fons Trompenaars y Charles Hampden-Turner
CEO de excelencia
Las seis mentalidades que distinguen a los mejores líderes del resto
¿Qué hace que un CEO sea de excelencia? McKinsey & Co. analizó 20 años de datos sobre 7.800 CEOs de 3.500 de las empresas públicas y privadas más grandes en 70 países y 24 industrias. Tomando en cuenta la permanencia en el cargo, el desempeño y la conducta corporativa, identificaron a los...
Por Carolyn Dewar, Scott Keller, Vikram Malhotra
Comience con “Por qué”
Cómo los grandes líderes inspiran a todos a la acción
Simon Sinek tocó fondo a finales de 2005. Había comenzado su propio negocio de consultoría en 2002, pero tres años más tarde, perdió la pasión. Eso le hizo pensar en lo que le hacía feliz, y preguntarse por qué algunos líderes tenían éxito y otros no. Se dio cuenta de que los líderes...
Por Simon Sinek
Cómo lideran los mejores líderes
Secretos comprobados para obtener el máximo de nosotros mismos y de los demás
Estamos viviendo tiempos difíciles, pero aún hay oportunidades comerciales. Y, para aprovecharlas, las compañías necesitan contar con objetivos claros y firmes. En otras palabras, necesitan de un liderazgo sólido. La vida del líder gira en torno a su vida personal. Debe ser capaz de resolver
Por Brian Tracy
Confíe e inspire
Cómo los líderes verdaderamente grandes desatan la grandeza en los demás
En el estilo de liderazgo tradicional de comando y control, había un trabajo por hacer, y la responsabilidad del líder era aprovechar a las personas y los recursos para realizarlo. Este estilo de liderazgo probablemente no funciona la mayor parte del tiempo. El mundo ha cambiado y ha seguido...
Por Stephen M.R. Covey
Convertirse en lider
Primero, conózcase a si mismo
La mayoría de las empresas sufre de exceso de gerencia y falta de liderazgo. En este clásico de la literatura de los negocios, Bennis comunica la esencia del liderazgo y las características que distinguen a un líder.El proceso mediante el cual un gerente se transforma en líder no es fácil,...
Por Warren Bennis
De buena a grandiosa
Por qué algunas empresas logran el salto...y otras no
Después de cinco años de investigación, en la cual leyeron y codificaron 6000 artículos, generaron más de 2000 páginas de entrevistas transcritas y produjeron 384 megabytes de datos, el equipo de 21 personas de Collins encontró que es posible dar el salto de empresa buena a grandiosa. En este
Por Jim Collins
El código del liderazgo
Cinco reglas para liderar
¿Cuáles son las características de un verdadero líder? Esta es una pregunta que se han formulado miles de personas. De hecho, hay literalmente decenas de miles de libros, estudios, teorías y modelos de liderazgo. El problema es que no hay respuestas claras a esta pregunta. Sin embargo, cuando
Por David Ulrich, Norman Smallwood, Kate Sweetman
El diario de un CEO
Las 33 leyes de los negocios y la vida
Como emprendedor, orador, inversor y presentador del pod-cast número uno del Reino Unido, el autor comparte ideas de su propio viaje emprendedor y las profundas historias de personalidades influyentes entrevistadas. La narrativa destila la esencia del éxito y el fracaso en leyes universalmente...
Por Steven Bartlett
El genio del liderazgo
El liderazgo depende de a quién, qué, dónde y cuándo lideramos
Ya se ha vuelto un lugar común decir que el líder no nace sino que se hace. Esto ha dejado poco a poco de ser materia de discusión. El problema es, entonces, cómo cultivar las destrezas que distinguen a un líder del resto de los mortales. Y la respuesta es que quien quiera desarrollarse como...
Por Drea Zigarmi, Dick Lyles, Susan Fowler
El Índice de Capital de Liderazgo
Cómo establecer el valor de mercado del liderazgo
Casi todos los inversores y líderes empresariales reconocen la necesidad de mejores métodos para evaluar el valor de las empresas. La suma de los activos “duros” de una organiza-ción y sus "intangibles" no es un instrumento demasiado con-tundente para lograrlo. Los inversores necesitan...
Por David Ulrich
El librito negro del liderazgo
Las habilidades fundamentales para mejorar uno mismo y liderar a los demás
El liderazgo es sencillo y directo. Por tanto, debemos ignorar todos los mitos según los cuales es algo complejo y digno únicamente de las 'grandes personas', así como que el líder no se hace sino que nace. Cualquiera puede aprender a ser un líder. Lo importante es esforzarse por adquirir y...
Por Todd Dewett, Ph.D.
El líder de 360 grados
Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización
Muchos gerentes medios sienten que, a pesar de todas sus responsabilidades, carecen por completo de poder, ya que no son capaces de ejercer influencia alguna sobre sus jefes, colegas y subordinados. Sin embargo, reportarle a un superior no es necesariamente un obstáculo para convertirse en un...
Por John C. Maxwell
El líder de alto potencial
Cómo crecer rápido, asumir nuevas responsabilidades y generar impacto
Las empresas de hoy necesitan un nuevo tipo de líder para enfrentar los enormes desafíos del mundo de los negocios en rápida evolución. Ya sea que usted tenga potencial para ascender y liderarlas o que le hayan encargado encontrar a quienes puedan hacerlo, este libro le servirá de...
Por Ram Charan
El Líder en Ti
Como ganar amigos, influenciar a la gente y tener éxito en un mundo cambiante
Con la competencia enérgica y global en el mundo de hoy, usted necesita sacar el máximo provecho de la gente con quien trabaja. La mejor forma de hacerlo es teniendo excelentes habilidades en sus relaciones humanas. Para triunfar, los gerentes deben saber cómo comunicar ideas, motivar a...
Por Dale Carnegie, Asociados
El líder impulsado por la visión
Diez preguntas para enfocar sus esfuerzos, energizar a su equipo y escalar su negocio
La visión es un ingrediente esencial para el liderazgo empresarial. A menos que usted tenga, como líder, una imagen clara y convincente de dónde quiere estar dentro de cinco años, no tiene nada con lo que pueda inspirar a la gente a seguirlo. El autor le lleva paso a paso a través de 10...
Por Michael Hyatt
El liderazgo centrado en principios
La mayoría de las personas trata de administrar su tiempo basándose en prioridades. La gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal.El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los...
Por Stephen R. Covey
El Manual de Liderazgo
26 lecciones críticas que todo líder necesita
El camino hacia el liderazgo comienza con una pregunta que pocos nos hacemos: ¿Cómo me lidero a mí mismo? John Maxwell presenta veintiséis ideas, no sólo para aquellos que aspiran a posiciones de liderazgo, sino también para líderes veteranos que aspiran a construir y a mejorar los pasos...
Por John C. Maxwell
El verdadero norte
Descubra su auténtico liderazgo
Aunque existe mucha gente con capacidad de liderazgo, estamos viviendo una de las épocas más carentes de liderazgo de toda la historia. En buena medida, esta carencia se debe a una concepción errada de lo que significa ser un líder. Y es que, en realidad, no existe un modelo universal de...
Por Bill George, Peter Sims, David Gergen
Geeks y Geezers
Cómo la era, los valores y los momentos decisivos modelan a los líderes
Un geek es una persona que tiene gran fascinación por la informática. Un geezer es una persona mayor y/o excéntrica. En este clásico de la literatura sobre el liderazgo, el experto en dicho tema Warren Bennis, junto con el consultor Robert Thomas, realizan un estudio multi-generacional,...
Por Warren Bennis, Robert Thomas
Hackear el liderazgo
Los 11 escollos que necesitan superar todos los negocios y los secretos para superarlos rápidamente
Nada repercute tanto en nuestro mundo como el liderazgo. Lamentablemente, el liderazgo es un arte en crisis. Nunca antes habían cambiado con tal rapidez las circunstancias en las que se desenvuelven los negocios. Y, sin embargo, el liderazgo permanece dolorosamente estancado. Por tanto, es hora de...
Por Mike Myatt
La paradoja
Un relato sobre la verdadera escencia del liderazgo
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos...
Por James C. Hunter
La píldora de liderazgo
El ingrediente que falta para motivar hoy en día a la gente
Algunas personas creen que el liderazgo es una condición que se puede adquirir de una vez por todas. Así pues, para ser un líder basta sólo con aprender los principios del liderazgo y asumir la actitud propia de un líder. Sin embargo, no es posible aprender a ser un líder de la noche a la...
Por Ken Blanchard y Marc Muchnick
Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo
Cómo logran los líderes un alto rendimiento sostenible
Todos hemos escuchado la frase "líder nato". Según esta frase, el liderazgo es algo que se tiene o no se tiene. Es un talento que se le concede a unos y no a otros. Si queremos liderar, debemos tener el liderazgo en los genes. Pero según los autores del presente libro, los grandes líderes no...
Por Brian Tracy, Peter Chee
Leadershift
11 cambios esenciales que todo líder debe adoptar
El cambio ocurre tan rápido hoy en día que los líderes no pueden conformarse con mantener el rumbo para tener éxito. Deben ser ágiles y estar listos para adaptarse y sobrevivir. La clave para lograrlo es aprender a hacer cambios en su liderazgo, o “leadershifts”. Maxwell revela los once...
Por John C. Maxwell
Leer para liderar
El hábito simple que expande su influencia e impulsa su carrera
La mejor herramienta para el desarrollo de la carrera profesional es establecer un hábito regular de lectura de libros. Leer más agudizará sus habilidades, lo ayudará a ser más influyente y lo impulsará hacia posiciones ejecutivas. Como señaló una vez el presidente Harry S. Truman, "no...
Por James Brown, Jesse Wisnewski
Liderando líderes
Cómo gerenciar gente inteligente, talentosa, rica y poderosa
Gracias a su experiencia de más de treinta años como decano o presidente de organizaciones académicas o profesionales, director de juntas corporativas y asesor de gobiernos, instituciones y compañías, el autor del presente libro se dio cuenta que buena parte de las ideas que tenía sobre el...
Por Jeswald W. Salacuse
Liderando para la innovación y organizando para resultados
Tratar de tener un control absoluto en una empresa es una forma segura de desalentar la innovación; ésta, más que nunca, es la clave para que una empresa sobreviva en el exigente mercado cambiante que se vive en la actualidad. Debido a que todos los sistemas biológicos complejos demuestran la...
Por Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, Ian Sommerville
Liderar con una historia
Una guía para crear narrativas de negocio que convenzan, cautiven e inspiren
El arte de contar historias ha llegado a su madurez en el mundo empresarial. Buena parte de las compañías más éxitosas usan historias como un instrumento de liderazgo. En Nike, todos los altos ejecutivos llevan el título de "cuentacuentos corporativos". 3M vetó las viñetas en sus...
Por Paul Smith
Liderazgo 2.0
Aprenda los secretos del liderazgo adaptativo
En las turbulentas condiciones económicas de hoy en día, por no nombrar el clima de competencia que reina en las oficinas, cada uno de nosotros está buscando métodos para aprender a adaptarnos y destacarnos así del resto. La buena noticia es que es posible diferenciar las destrezas de...
Por Travis Bradberry, Jean Greaves
Liderazgo abierto
Cómo la tecnología social puede transformar la manera de liderar
Las tecnologías sociales están cambiando la faz de los negocios al tiempo que cambian el fundamento de cualquier empresa exitosa: las relaciones humanas. Aunque las organizaciones tradicionales siguen asumiendo que los negocios requieren de jerarquías verticales y, sobre todo, de mucho control,
Por Charlene Li
Liderazgo al borde del caos
10 elementos críticos para tener éxito en una época volátil
Gerenciar una organización en una época económicamente estable será siempre un reto. Pero la verdadera prueba de fuego para cualquier gerente, en particular, y líder, en general, es guiar la organización en tiempos de caos. Liderar una organización en un momento turbulento no significa...
Por Emmett C. Murphy y Mark A. Murphy
Liderazgo de nivel superior
Generalmente se considera que el objetivo primordial de un líder consiste en procurar que la organización consiga unos indicadores financieros satisfactorios. Esto es cierto cuando se trata simplemente de liderar. Pero en lo que al liderazgo de nivel superior se refiere, no basta con los...
Por Ken Blanchard
Liderazgo duradero
Lecciones de los 25 ejecutivos más influyentes
Aunque cada líder tiene su propio estilo, las diversas historias de los 25 líderes reseñados aquí demuestran que existen atributos comunes a todos. No es necesario poseerlos todos para ser un líder, pero contar con uno sólo no es suficiente. El criterio para escoger a estos 25 líderes fue...
Por Mukul Pandya, Robbie Shell, Susan Warner
Liderazgo en una era de incertidumbre económica
Gerenciar en crisis
Los líderes de hoy en día están encarando un reto sin precedentes: la crisis económica mundial. El flujo de caja y el crédito están mermando, los pronósticos de ventas son poco optimistas y la moral está en baja. Esta es la razón por la que los gerentes deben dejar de reflexionar y entrar
Por Ram Charan
Liderazgo estratégico
Cómo pensar y planificar estratégicamente
Aunque el liderazgo estratégico se ocupa fundamentalmente del futuro, se trata de un concepto que hunde sus raíces en la Antigüedad. La palabra estrategia proviene del griego; los antiguos atenienses escogían a sus strategoi o comandantes militares. En este tratado sobre el tema, John Adair,...
Por John Eric Adair
Liderazgo primario
Descubriendo el poder de la inteligencia emocional
Normalmente, los líderes suelen estar muy bien preparados en los que a habilidades de tipo cognitivo se refiere. Sin embargo, cuando se trata de manejar sus propias emociones y las emociones ajenas, es muy poco lo que saben. La importancia de ser emocionalmente inteligente yace en el hecho de que...
Por Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee
Liderazgo resonante
Renovarse uno mismo y conectarse con los demás a través de la conciencia, la esperanza y la compasión
Un líder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus subordinados a través del cultivo de tres factores: conciencia, esperanza y compasión. Sin embargo, por muy fuerte que sea psíquica y físicamente, ningún líder está libre de volverse disonante, es decir, de generar emociones
Por Richard Boyatzis y Annie McKee
Liderazgo total
Sea un mejor líder y tenga una vida más satisfactoria
Liderazgo total es un programa para desarrollar nuestra madera de líderes y aprender a actuar: - Con autenticidad: al determinar qué es o no importante. - Con integridad: al respetar todas las esferas de nuestra vida. - Creativamente: al experimentar con nuevas soluciones. Convencido de que...
Por Stewart Friedman
Lograr que la gente nos siga
La única manera de que sucedan cosas importantes
La única manera de lograr algo importante es aprender a persuadir a los demás para que nos acompañen en la consecución de nuestros sueños. Nunca lograremos nada grande si tratamos de hacerlo sin ayuda de nadie. Por tanto, uno de los requisitos esenciales para tener éxito es aprender a...
Por David Novak
Los 5 niveles del liderazgo
Los pasos comprobados para maximizar nuestro potencial
El verdadero liderazgo no es cuestión de títulos o cargos. De hecho, obtener una posición es sólo el primero de los cinco niveles que debe alcanzar cualquier líder. Si queremos ser algo más que el jefe al que todo el mundo sigue sin más opción, debemos dominar la habilidad de invertir en e
Por John C. Maxwell
Los líderes comen de último
Por qué algunos equipos se integran mejor que otros
Cuando los Marines acampan de noche, el primer grupo que va al comedor son los miembros más recientes de la compañía. Luego les siguen los miembros más experimentados y, finalmente, los líderes comen de último. Si no hay suficiente comida, son los líderes los que se quedan sin comer, no los
Por Simon Sinek
Los líderes que necesitamos
Y qué nos lleva a seguirlos
Durante la era industrial, el mundo económico estaba dominado por complicadas burocracias industriales, personificadas en la figura del líder paternalista e infalible. Pero, con la llegada de la era del conocimiento, este tipo de líderes han cedido el paso a líderes más fraternales que...
Por Michael Maccoby
Marca de liderazgo
Desarrollando líderes centrados en el cliente para impulsar el desempeño y crear valor duradero
Aunque muchos consideran que el liderazgo tiene que ver con lo que sabe y hace una persona en particular, en realidad el liderazgo tiene que ver más bien con la profundidad del talento inserto en el ADN de la organización. En otras palabras, el liderazgo es, implícita o explícitamente, una...
Por David Ulrich, Norman Smallwood
Una hoja de papel
Un enfoque simple para un liderazgo poderoso
El liderazgo parece algo muy complicado. Con cientos de métodos y filosofías disponibles, es casi imposible plasmar un enfoque claro y simple sobre nuestra manera de liderar a los demás. Pero no todo está perdido. El presente libro brinda un modelo auténtico y accesible para que cualquier...
Por Mike Figliuolo
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